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知名实战派项目管理培训专家

项目管理中层管理领导力沙盘模拟

福建,厦门 40 ~ 50 岁

课程名称课程分类课程时间《项目管理精进与实战演练》中级实战 2天《项目管理高阶提升》高阶实战 2天《成功的项目管控》高阶实战 1天《项目管理的硬技巧》中级实战 1天《

¥20000 元/天: 参考价格

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 实战派项目管理专家
 曾担任世界五百强企业百胜集团资深管理者
 拥有沃尔玛、百胜中国及知名民企逾十五年管理实战经验
 美国项目管理协会（PMI）认证的国际项目管理师（PMP）

李老师拥有超过十五年的五百强外资和知名民企管理实战经验，曾担任世界500强企业百胜集团资深管理者，拥有沃尔玛、百胜集团及知名民企管理的实战经验。

曾在集团内领导跨职能团队成功完成多个复杂大型项目，具有实战的项目管理经验，对复杂的大型项目有完整的实践与沉淀，精通美国项目管理协会（PMI）体系框架下的项目管理流程和方法论。

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[李彩霞]《项目管理的高阶提升》: 课程背景：项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。《项目管理高阶》课程不仅包含项目管理的五大过程、十大知识领域和项目管理常用有效的基本工具等项目管理知识和技能；还从项目治理、系统组织等项目环境中阐述各要素对项目成功交付的作用和如何应对策略；以及项目经理如何提升影响他人合作的影响力管控-领导力，来促使主要相关方、项目团队通力协作达成项目的目标。使学员能够更全面的通盘考虑项目的各要; 2019-05-24

[李彩霞]《项目管理精进与实战演练》: 课程背景：项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。授课对象： 1. 企业内涉及项目管理相关职能的不同层级的人员，包括项目经理、项目伙伴、工程师 2. 致力于提升项目管理技能、执行力以及核心竞争力的技术人员与管理人员 3. 希望通过学习，应用项目管理整; 2019-05-24

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