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高伊人 2019年度中国100强讲师
女性成长教练、女性影响力、女性领导力、两性关系、家庭教育
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高伊人:可复制的领导力
2019-12-30 2662
对象
企业中高层管理者、HR/培训主管、想获得话语权的家长
目的
提升管理层领导和培养下属的能力、提升个人影响力和管理者角色定位的认知力、团队执行力
内容

一、《可复制的领导力》简介

让80%的经理人达到80分的管理水平,是企业成功的秘诀。领导力的复制和标准化是决定公司发展规模和安全性的重要因素。本课程不仅告诉学员领导力是可以复制的,更重要的是呈现给学员一个“生产领导力的流水线”。通过这套课程,可以改变以往只依靠能人、依靠天才的领导模式,帮助更多管理者成长为卓越的领导者。

二、课程收益

1、帮助管理者认清自我角色与定位

    管理者的使命是培养员工,打造具有战斗力的团队,而不是凡事亲力亲为或者越俎代庖。

2、学会用目标管理团队

    目标是一切管理的基础,对个人来说,目标是内心坚不可摧的精神支柱,对企业来说,目标是推动企业发展的最大驱动力。

3、让管理者学会培养下属的教练技术

    衡量一个管理者能力的高低,就是看他能培养多少能干的人才。

4、培养管理者的倾听能力

    倾听是沟通的基础,善于倾听的人才能当好领导。倾听不能止于听,在听的过程中要对重要信息进行分析,并给出积极的回应。

5、学会运用合适的方式激励员工,让员工业绩翻倍

   管理者能够接受和给予反馈,是管理者保持竞争优势的关键能力。

三、课程大纲

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