1．管理理念、职场心态与角色意识

v  新时代、新常态下的多元价值观

v  组织与员工之间的关系表现

v  组织与员工关系的本质：合作

2．目标设置

v  目标的来源

v  目标制定的资源与依据

u  政府资源

u  社会资源

u  企业资源

u  人力资源

u  国家政策

v  目标的系统结构

u  社会目标

u  市场目标

u  经济目标

u  管理目标

v  目标制定的原则

v  企业目标必须整合个人目标

3. 目标分解与计划管理

v

目标分解的百分之百原则

v

将公司目标分解到部门

v

将公司目标分解到岗位

v

将公司目标分解到个人

v

目标分解方式

u  按产品的物理结构分解

u  按产品或项目的功能分解

u  按照实施过程分解

v  任务的交待与接受的方法

v  计划与任务的区别

v  计划的完整结构：5W3H1S

v  计划的灵魂

v  计划的邀约

v  计划的承诺

v  计划、任务的节点跟踪

v  计划与总结的衔接

v  汇报与回报