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刘峰松:拥抱变革 提质人生
2020-03-18 2276
对象
全体员工
目的
课程背景:  变革的时代,很多人既是期望,也有恐慌  一些人不知道如何理解这个时代,也不知道如何跟随时代发展 培训后感受与关键收获: 感受:我们遇到了非常好的时代 知道:这是个在变革中给我们从未有过的巨大机会的时代  了解:党中央对于新时代的设计 掌握:拥抱时代进而提质人生的方法
内容


课程时间

1天×6小时/天

课程形式

讲授法,讨论法,问答法,实操法,案例分析法

课堂布置

学员分组。课桌布置:岛型   椅子布置:雁阵/鱼刺式

教学材料

v  老师:白板一块。红、蓝/黑白板笔各一只

提醒

内容严肃与活泼兼具。授课方式活泼生动,案例随时插播。请领导不要坐在前排。

课程纲要

开场导入

v  十九大对于中国的现实有怎样的论断

v  十九大对于中国的未来有怎样的筹划

v  您如何理解习主席的系列讲话?请随意谈谈您的感受

v  对您来说,什么是幸福的生活

v  您的职业规划是怎样的


1、        

落实党中央对于人民大众生活、工作有关的要求与人生发展

v  永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标

v  更加自觉地增强“四个自信”

v  建设现代化经济体系的六大任务

v  健康中国战略

v  深化供给侧结构性改革

v  加快建设创新型国家

v  坚定文化自信,推动社会主义文化繁荣兴盛

v  提高保障和改善民生水平,加强和创新社会治理

v    着力实施创新驱动发展战略。把创新摆在第一位

v    着力增强发展的整体性协调性

v    着力形成对外开放新体制

v    着力践行以人民为中心的发展思想

v    一个国家、一个民族不能没有灵魂

v    一个国家实行什么样的主义,关键要看这个主义能否解决这个国家面临的历

史性课题

v    中国特色社会主义是在改革开放历史新时期开创的,但也是在新中国已经建

立起社会主义基本制度并进行了20多年建设的基础上开创的

2、        

新时代对于央企、国企变革的具体要求以及响应方法

v    央企、国企现代企业制度改革

v    劳模精神、工匠精神

v    国企人力资源三项制度改革

v    国企混改

v    《新时期产业工人队伍建设改革方案》

v    全国组织工作会议精神

3、理解组织变革——拥抱变革 提质人生

v  未来的趋势与工作模式的发展方向

u  客户个性化

u  公司平台化

u  员工创客化

u  招投标与项目制

u  松散的劳动关系与严格的“职业信用”管理

v  未来组织的原则

u  以小型团队为主工作

u  内部创业

u  创建一个相互联结的员工网络

u  像小公司一样经营

u  实现愿望而不是仅仅满足需求

u  更快地适应变化

u  无时无刻不在创新

u  建立生态系统

u  在云端运行

u  更多女性担任高管

u  扁平化  合弄制  分布式决策

u  讲故事

u  民主化学习

u  从利润转向繁荣

u  适应未来的员工与未来的管理者

u  分布在世界各地

v  适应未来的员工

u  灵活的工作环境

u  自定义职业道路

u  模块化工作

u  共享信息

u  新的协作与沟通

u  从知识型员工转变为学习型员工

u  自有地学习与指导他人

u  柔性的工作

u  自管理

v  新的职业素养及养成

u  经验主义及新逻辑

u  人际表达与理解

u  首席娱乐官与搞笑师:快乐是一种生存技能

u  批判性思维

u  前瞻思维

u  系统思维

u  敏感与洞察——协变思维

u  学习力

u  知识固化与嫁接能力

u  新媒体的使用能力

u  舆情感知能力

u  大数据使用能力

u  自我设计能力

u  自我管理能力

u  独立生活、工作能力

u  创新能力

u  决策能力

u  合作与协作能力

u  战略分析能力

u  组织认知能力

u  资源认知能力

u  政策分析能力

u  产业链分析能力

u  产业圈落分析能力

v    积极心态 拥抱变革

u  危机也是机遇

u  变革就是机遇

u  变化是永恒的发展思维

u  进化的提质在于突变

u  跟随组织的脚步 抓住机遇

u  时代不等待任何人  放弃时代等于放弃自我



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