管理者面对压力,难免会遇到牢骚,负面的情绪,甚至崩溃,最重要的是你如何从负面的情绪中调整出来,不仅自己能从负面情绪中走出来,然后还能帮助员工走出负面情绪变得积极有士气,四种天赋工具是最佳的情绪转化工具
管理教练是在教练技术上发展而来的,管理教练的挑战是如何在绩效压力的情况下,又能保持教练原则和心态激发下属的潜力,更好的解决绩效问题是关键,教练的方法多如牛毛,这恰恰给管理教练带来障碍。
管理技能,中高层领导力,管理者要从关注圈出发,发现和找到自己的影响圈的工作才是关键,什么是重要的事情,主要来自公司重点KPI,来自上级领导的要求等