【学习收获】： 确认自身的领导风格及领导力在工作中的应用方法。 通过有效授权与团队激励的结合更好的完成任务。 学会激发员工主动性，制定人员并分工协调实现团队目标。 掌握高情商管理艺术：知人善用、以身
一、为何要进⾏业务经验萃取？ 为何要开展业务经验萃取？因为企业最⼤的浪费就是对经验的浪费 。 1.萃取可以实现宝贵的组织智慧的沉淀。 2.可以实现业务标杆打法的复制。 3.提⾼业务⼯作效率，加速⼈才
【课程目标】落地管理者4项责任 【课程内容】 第一部分：了解阿里文化内功 1.阿里文化的底层逻辑及土壤 阿里三板斧、六脉神剑、九阴真经等 2.如何用核心价值观引导员工行为 干部管理机制、升任机制、动
【课程背景】 企业的业务发展很快，但是企业的组织能力却滞后于战略和业务发展的需要。管理干部的责任意识、工作效能、管理能力与企业发展的需要和战略要求产生差距。 比如，在干部队伍中经常有如下的现状： 1
浙公网安备 33010802003509号
