如何上传课程图片? 农牧行业营销人员的普遍特点是学历偏低,职业生涯规划不清晰,非农牧专业的从业者偏多,系统化、规范化、职业化的团队建设十分奇缺,专业化的干部队伍素质普遍不高。为此,提高农牧行业管理者的
人是企业的第一资源,销售人员又是农牧企业的最关键要素。如何提高人均销量,如何提高团队的凝聚力,如何通过提高工作效率进而提高战斗力。 在农牧行业内卷越来越严重的前提下,员工是成本还是资本?当运营不当时
农牧行业的牧场两级分化,大牧场已摆脱经销商直接向厂家进货,但大量中小散户依然依赖经销商的服务。为此,如何让经销商做强做大,是厂家的当务之急。 客户做大是企业做大的前提。打造经销商标杆,并助其发展壮大
《农牧企业年度目标达成操作系统》 当企业销量止步不前,利润逐月下滑,经销商忠诚度下降,客户纷纷倒戈,团队战斗力下降,销售人员效率低下。此时,企业应如何应对? 朱国春老师依据大北农集团多年的成功经验,