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企业职业化转型与团队职业化训练
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企业职业化转型与团队职业化训练

广东,深圳 50 ~ 60 岁
《企业创新与目标达成》 《6+3,企业第二梯队人才定制》 《团队职业化成长突破特训营》 《卓越领导魅力修炼》 《管理思维转换与创新》 《观相识人与成功销售》 《MTP中高层职业化训练》 《团队执行力提
¥20000 元/天
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简介 查看>>
刘辉老师专注企业创新与职业化转型!现任深圳宝贝世家教育科技董事长,2016年创办了企业创新博物馆!10多年来,致力于企业职业化转型、职业经理人管理能力提升、战略管理、盈利模式、职业营销、知识管理、潜能开发及国学应用等领域的研究。  
  刘老师公开演讲1000余场,内训过近300多家优秀企业, 其中包括近百家国内外上市公司,如:航天信息集团、广州本田、克虏伯、伟创力、奥林巴斯、TCL集团、雅居乐集团、远洋集团、面点王、广东名臣、豪客来、华东医药、中国医药、华源轩家具、南方人才、新民集团、光大银行、工商银行、东糖集团等。  
  刘辉老师主讲的执行力、职业化、领导力等职业化系列课题被很多企业定为必修课! 
  通过刘辉老师的培训,职业经理们能精准转化在团队中的角色和保持顺畅沟通,有效激励团队积极主动的工作,加快员工的行动力,建立并规范员工的职业化行为,增强员工对企业的忠诚度,勇于承担责
课程 更多>>
[刘辉]团队职业化成长突破训练营
训练模块一:《角色认知与管理沟通》 推荐理由: 国内企业最缺的课程之一,因为很基础,往往被人忽视,“老板天天干基层,员工天天谈战略”的现象归根到底是角色管理的问题。沟通课应该是所有管理课程的基础,也是所有管理人员应该经常研究的主题,离开了沟通,领导、激励、授权等一系列管理行为都无从展开。企业中70%以上的问题都与沟通有着直接的关系。 训练摘要: 管理者的基本认知
2017-05-09
[刘辉]《 企业创新与目标达成 》
一、学·功夫:从创意到创新; 1、人言可味品创新 2、测一测:你的创新思维 3、看一看:成功创新的典型过程 二、练·本事:创新与复制; 1、企业转型与资产重新定义 2、想一想:企业的创新与转型路径 3、企业的创新与复制如何平衡 三、闯·江湖:创新模块及方法; 1、试一试:真实创新项目操作 2、公司结构创新、 盈利模式创新、 产品表现创新、运营流程创
2017-01-06
[刘辉]企业如何做内部人才复制
企业在人才方面常遇到以下挑战: ◆新人不容易快速进入角色; ◆传统的培训,效果并不明显;人力资源部经常被边缘化; ◆经验、知识等往往集中在个人身上,没有形成企业的竞争力; ◆关键岗位人才流失,没人补位,常导致项目失败;同样的错误不断有人犯; ◆传统培训投资的是企业,收益的是个人,随着人员的流动, 知识经验被带走; 企业应对挑战的传统做法: v派出去听课: 成本可以自己掌控,但内容、效果难以控制;
2009-09-29
[刘辉]高绩效团队管理
课程说明:很多企业有这种现象:一个团队往往有极少数的几个人很优秀,表现为忠诚、敬业、奉献等,但大多数人的积极性并没有发挥出来,这对每个人来说都是不公平的。一盘散沙的队伍,没有团队精神的队伍,只不过在一起上班罢了,并没有形成一只团队。那么,职业经理如何发展一支团队呢? 团队建设的关键点到底是哪些呢? 课程内容: 一、 团队实践的再认识 1、案例:柯维博士的在清华 2、企业中的常见非团队行为 3、团队
2008-11-09
[刘辉]员工激励与积极心态营造
课程说明:经理人很多工作是通过下属完成的,当然应该想方设法调动下属的积极性。加薪、晋升等当然是激励下属的有效手段,可是绝大多数经理人没有这方面的权力,难道他们在激励下属方面就无事可做了吗? 作为一名职业经理人,您的激励措施是否经常有效?您是否注意过您的员工何时会工作消极?您能否让您的员工自发自愿与您共同打拼? 课程内容: 一、在实战认识激励 1、徐庶为什么只拿工资不干活? 2、对普通员工的激励 3
2008-11-09
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