2016年底和2017年初两个月内完成的四期线下产品训练营，我们已经与100多位老师建立了密切联系，大伙对核心定位的反复雕琢、对课程场景化的深入探讨，特别是对互联网传播和变现模式的全新认知，不得不感慨老师们的学习能力极强，这意味着100+的细分课程领域的位置已经被人占领（别担心，任何一个课程都可以细分无数领域，比如领导力就可以细分为强势领导力、上行领导力、深海领导力等等、等等）。

为什么这么多老师快速加入到互联网转型的行列当中来？我们对参加的老师进行了分析，大概这么几种情况。一是已经开始做线上课程，但希望做得更有效率、能够更好地找到互联网传播方法；二是遇到了现实授课问题（课程没有特色，同业竞争激烈，不会开发线上课程，不会使用互联网传播，不知道怎么与互联网平台合作，不知道线上线下结合的方式等），正在寻求解决问题的方法，猛然间被帅叔的方法论震到了；三是行业新人，希望借助互联网力量快速传播，赶超行业前辈；四是学习新知的学霸，总是想尽办法跟上时代的步伐。

按照传统公开课的标准来看，帅叔主导的培训师互联网转型训练营既高效又高能，能做到如此，一是市场需求强烈，二是老师们的收获满满。

现在我们把训练营的核心内容公开如下，让更多老师直接受益。

需要阐明的一个基本要点是，互联网授课方法论不是指物理现象，不是单纯的线上授课，而是面对一个在互联网环境中成长的群体，如何满足他们学习欲望的方法论。这个群体的学习需求很明确，就是立刻解决问题的方法，不讲理论、不讲道理，直奔问题场景、直奔解决方法。

围绕这个核心开展转型才是根本。于是培训师向互联网转型的课程基础改造四化成型了：标题逼格化、内容体系化、授课场景化、呈现碎片化。

这样的课程架构设计结果就是，学员马上联想到自己的问题场景是什么，知道自己需要的内容在哪里，知道能学到什么方法，于是一切都变的简单了，老师讲课升级改造就那么几招：直奔场景，直奔问题，直奔方法。

鉴于互联网传播的跨地域、不受限特点，每一个细分课程领域恐怕不会允许众多讲者共生，一个优秀的内容生产者足以聚集绝大多数学习者，所以具备强大吸引力的IP是进行互联网传播的必须。知识型IP的打造需要完成如下四项标准：核心定位独，个人成就高，形象非常规，主打课程狠。

请你牢记：强大IP+强大课程具备强大的攻击性和侵略性，足以横扫市场竞品。方法已经交到你手里，结果只能决定于你的行动力。

以培训师为代表的内容生产者主要面临两大市场问题：传播和变现。产品有了，没有传播，你的内容就没有办法扩散，就没有变现的可能性。

很多老师还有这样的想法：我的思想是独创，必须保护，不能上网传播。还有的老师有顾虑：我的课程只能讲两天，一旦上网传播，怎么持续出新课呢……

必须明确的是传播是变现的前提，无论线上传播还是线下传播，无传播无变现。只要有优质内容，传播的产品形式就是这么几样：视频、音频、文字、图片；传播的途径就是这么几样：线上平台、自媒体、纸媒；传播的方法就是这么几样：会议、活动、广告。

这个时代，视频无疑是最具有穿透力的，但音频、软文和图片同样能量巨大。所以你既可以选择网易云课堂、优酷学堂、腾讯精品课这样的视频内容平台，也可以选择喜玛拉雅、荔枝FM、千聊等语音平台，还可以选择公众号、微博这样的自媒体平台（被1亿收购的李叫兽就是自媒体的典范，但你得写得一手好文章）。

除内容外，传播的最大障碍就是运营。所以老师们最好的传播模式就是与大流量平台合作，靠你优质的内容获得平台的支持，他们帮你运营，提高传播力度。

选择平台的标准是这样的：流量大，覆盖面广；平台用户人群以学习为主；有专人运营；有清晰的盈利模式。最后一点很重要，不赚钱的平台都是流氓，不助理老师赚钱的平台更是流氓。

当然，在你选择平台的时候，平台同样在选择你：内容成熟，市场验证；内容架构系列化，拥有传播课+变现课的组合；领先市场竞品；经常出新迭代；制作优良，视觉/声音体验好；形式出新；适合在线传播；与平台配合良好。

平台就象银行一样，你越能生产优质内容，他们越上赶着找你。

所以，自己课程产品做得牛逼才是王道，自己IP打造强大才是王道。

怪不得每次训练营结束之时，学员们不是在感叹世事变幻，而是在自己的课程产品里挑毛病。

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