2019年2月授课12天-台湾著名实战管理培训专家刘成熙（拥有8年的律师生涯和7年的总经理-高管实战管理14年管理咨询与培训功底）授课客户精彩见证战略-创新-变革-管理-领导-营销-人力资源-思维系列课程性价比极高，近期授课-为客户创造价值，每个课均有上百天精彩见证数据支持。2019年2月14-15号-宁夏东部热电股份有限公司- MTP中高层管理管理技能提升
2019年2月16号-南通通海港口有限公司-基于BLM模型的战略与执行
2019年2月17号-珠海润都药业股份有限公司-高情商领导者
2019年2月20号-太原市轨道交通发展有限公司-无边界管理
2019年2月21-22号-杭州缦图摄影有限公司-非人力资源经理的人力资源管理2019年2月23号-珠海市民彤医药有限公司-高情商领导者
2019年2月24号-MTP-珠海正圆控股有限公司-中高层管理干部管理能力提升2019年2月25-26号-广州卓艺工艺品有限公司-卓越领导力
2019年2月27号-广州中海达测绘科技有限公司-问题分析与解决方法
每个课均有上百天精彩见证数据支持，更多行业授课数据（银行金融，房地产，汽车，电力，新能源，高端装备，高科技电子，IT等）
视频地址http://i.youku.com/niche2008
新浪博客： http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
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2019年2月14-15号台湾刘成熙老师为宁夏东部热电股份有限公司授课MTP中高层管理管理技能提升
宁夏东部热电股份有限公司是哈纳斯集团发电业务的组成部分，是以清洁能源为燃料实现城市集中供热、制冷和发电的大型热电冷联产企业。宁夏东部热电4×200MW级联合循环热电冷联产项目（以下简称“东部热电”）位于银川市兴庆科技园区，占地243亩，总装机容量4×223.2MW，年发电量47亿度，年供热量576万GJ(吉焦)，联合补燃中心供热面积可达3200万㎡。东部热电工程由中国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限公司作为EPC总承包单位。我们与德国西门子股份公司和西门子（中国）有限公司签订了12年的燃机长期维护服务合同以及电厂运行维护合同，保证了电厂的持续、高效运行。
2019年2月16号台湾刘成熙老师为南通通海港口有限公司成功授课《基于BLM模型的战略与执行》
南通通海港口有限公司是全资国有企业。公司成立于2014年12月，主要从事港口开发建设与运营。通海港区位于苏通大桥下游2公里，位于南通经济技术开发区和海门港经济技术开发区交界处，紧邻长江12.5米深水航道。通海港区集装箱作业区规划用地面积5412亩，规划使用长江深水岸线2487米，规划拟建设8个7万吨级以上连片顺岸集装箱码头泊位。
2019年2月17台湾刘成熙为珠海润都药业授课高情商领导者
珠海润都制药股份有限公司是一家集药物研发、生产、销售为一体的现代化科技型医药企业，坐落于广东省珠海市金湾区，成立于1999年。2018年01月05日，公司在深圳证券交易所上市（证券简称：润都股份；股票代码：002923)，注册资本1.2亿元。公司现有正式员工1200多人（含全资子公司）。公司主营业务为化学药制剂、化学原料药、医药中间体的研发、生产和销售，产品应用范围涵盖消化性溃疡、高血压、手术麻醉、解热镇痛、抗感染类、糖尿病等多个领域。公司具有完善的质量管理体系，并严格按照国家GMP要求建立药品生产制造中心，现有产品生产线（涵盖原料药、片剂、胶囊剂、制剂中间体（微丸）等）均通过了国家新版GMP认证，部分特色原料药产品通过了世界卫生组织的GMP认证、欧盟CEP证书以及韩国、日本、俄罗斯、台湾等国家和地区的药品准入认证。
2019年2月20日刘成熙老师为太原市轨道交通发展有限公司授课无边界管理
太原市轨道交通发展有限公司于2012年5月注册成立，公司性质为“有限责任公司（国有控股）”，注册资金70.83亿元。公司秉承轨道交通“1231”发展战略作为现阶段太原市轨道交通建设、运营指导思想，全面履行融资、建设、运营和资源开发“四位一体”职能，控制项目质量安全、投资、进度；负责广告、通讯等其他特许经营权的经营；负责轨道交通范围内通信系统的建设与经营；负责轨道交通项目控制范围内的土地利用与开发，以及轨道交通特许经营，地铁新建线路建设管理、劳务服务、仓储服务、技术服务、技术培训、信息咨询。
2019年2月21-22号-台湾刘成熙老师为杭州缦图摄影授课非人力资源经理的人力资源管理
杭州缦图摄影有限公司成立于2011年，是一家提供泛美学摄影服务的公司，致力于为顾客提供极致的拍摄体验和优质的美学摄影服务。旗下拥有海马体照相馆、缦图摄影、海马体儿童、windcci、HIMO BUSINESS、缦图莱思学院六个子品牌。集团总部对于每个品牌设计了不同定位，这六个品牌具有各自独立的文化，但又具有一定联系，最终我们希望通过这些品牌的运作与缦图所有伙伴的努力，将我们自身推向更高的高度，直至完成“让世界美起来”这个伟大的使命。缦图希望用匠心精神为更多的人们带去关于摄影的美学体验，让人们体验到摄影给生活带来的美学享受。
2019年2月23号-台湾刘成熙老师为珠海市民彤医药有限公司授课高情商领导者
珠海市民彤医药有限公司办公室地址位于珠江口西岸的核心城市，幸福之城珠海，珠海 机场北路１０号（邮编：519040）（行政区号：440404），于2002-09-26 在珠海工商局注册成立，注册资本为1000万（万元），公司已经公司发展壮大的16年，愿与社会各界同仁携手合作，谋求共同发展，继续为新老客户提供优秀的产品和服务。我公司主要经营化学原料药、化学药制剂、抗生素原料药、抗生素制剂、生化药品的批发；医药信息咨询(不含许可经营项目）。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)，在职员工有12人，，我公司与多家珠海中药材及中成药批发黄页零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系，品种齐全、价格合理，企业实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任，公司始终奉行“诚信求实、致力服务、唯求满意”的企业宗旨，全力跟随客户需求，不断进行产品创新和服务改进。
2019年2月24号-台湾刘成熙老师为珠海正圆控股有限公司授课MTP-中高层管理干部管理能力提升
珠海正圆控股有限公司（以下简称正圆控股）是珠海市香洲区国有独资企业，主要从事区属国有资产经营、投资项目管理、物业管理、市政道路、园林绿化、环境卫生、河渠养护等基础设施建设、综合管养、政府公共设施特许经营、人力资源、人才服务等业务，以及上级交办的相关民生公益事务。珠海正圆人力资源有限公司（以下简称正圆人力）、珠海正圆市政建设有限公司（以下简称正圆市政）为正圆控股全资子公司，根据业务板块功能开展相应工作。正圆人力公司负责人力招聘、培训派遣和合同签订工作；正圆市政公司负责市政建设、环卫清扫和具体业务工作。
2019年2月25-26号-返聘-卓艺陶瓷-刘成熙老师-卓越领导力
卓艺（JOYYE）——时尚日用陶瓷的领航人 卓艺（JOYYE）称得上是日用陶瓷行业的一朵奇葩。她将中国历史悠久的陶瓷生产工艺与流行时尚相结合，创造出既有实用价值，又有观赏价值的时尚日用陶瓷，让冷冰冰的陶瓷变得那么温馨，让居家环境变得时尚、小资，富含个性化的生活品位。 成立于2002年的卓艺（JOYYE），面对的是国内蓬勃兴起的外向型经济，面对这机会与风险并存的环境，卓艺（JOYYE）选择了领军世界流行时尚的欧洲市场，为欧洲的客户开发满足其需求的日用陶瓷产品。 欧洲的日常家居生活文化表现是既有深厚文化底蕴、又追随流行时尚。如何才能满足欧洲客户小资生活的需求就成为了卓艺（JOYYE）人思考的关键。
姓名：刘成熙
学历与现职：台湾政治大学法律系毕业，MBA
出生：台湾
经历：台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO；清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。
简要介绍:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课50家世界五百强企业，120余家中国五百强企业，1500多家中型企业，累计1000000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
品牌知名度：
中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。
演讲与授课专题：
《MTP中高层干部管理技能提升（12大模块）》
《企业战略管理与策略规划》
《战略思维》《战略思考》
《企业战略创新与变革》
《企业战略解码与系统思考》
《基于战略的目标管理与分解》
《基于BLM模式的战略与执行》
《ELTP卓越领导力提升&情境领导》
《高效执行力打造卓越企业》
《年度经营计划制定与执行》
《互联网思维的战略领先模型创新与执行》
《互联网时代的企业成长管理》
《互联网时代的变革管理》
《互联网时代的变革领导力》
《企业变革整合与协同发展之道》
《突破习惯领域-打造组织再成长的动力》
《创新管理与领导变革之道》
《企业内部讲师培训TTT(初中高)》
《跨部门沟通技巧#管理沟通技巧》
《在合作中问题分析与决策方法》
《系统思考训练》《系统思考与科学决策》《系统系统与创新应用技巧》
《创新思维训练》
《金字塔原理逻辑思维训练》《金字塔原理逻辑思维与有效表达技巧》
《双赢商务谈判技巧》
《高效能人士的七个习惯》
《高绩效团队建设#冲突管理》
《80&90 后员工管理技巧》
《商务演讲与呈现技巧》
《部属培育与在职OJT》
《目标管理与绩效考核》
《卓越绩效管理实务》
《绩效面谈与辅导技巧&招聘与面试技巧》
《KPI制定与推动&战略KPI制定与目标分解》
《企业教练技术&基于教练技术的辅导技巧》
《总经理的人力资源管理与实务技巧》
《非人力资源经理人的人力资源管理》
《高端客户营销心理学与沟通技巧》
《高端客户服务技巧》
《顾问式销售与大客户销售技巧》
《市场营销策略与销售技巧》
台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2018年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代领导力转型的关键（2天）
New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天）
New-无边界管理与群策群力（2天）
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天）
New-LTP卓越领导力2.0版本（2天）
New-创新驱动企业发展战略（2天）
New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天）
New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天）
New-基于BLM模式的战略与执行（2天）
New-互联网思维的战略领先模型创新与执行（2天）
New-企业战略创新与变革（2天）
New-企业战略思考-九段三步曲（2天）
New-互联网思维创新与应用技巧（1-2天）台湾刘成熙老师专业服务资讯-更多精彩见证：
浙公网安备 33010802003509号
