目视管理培训 讲师：谭小芳 目视管理培训课程有哪些？ 目视管理培训讲师有哪些？ 目视管理培训内训师哪位最权威？ 目视管理培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的目视管理培训师是哪位？ 欢迎进入著名目视管理培训专家谭小芳老师课程《目视管理培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述目视管理的操作精髓 案例指导：分析目视管理内训的经典个案 案例训练：掌握目视管理的技能提升方法 行动建议：目视管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆目视管理潜力的行动方案 培训背景： 帮助学员正确领会目视管理的内涵，掌握目视管理的推行要领，充分运用此种同时能满足视觉与听觉的管理方式，使管理变得具体化、生动化、活泼化，更激起员工对工作的兴趣热情。 培训大纲： 谭小芳老师的《目视管理培训》课程主内容概括： 一、目视管理概要 1．什么是目视管理 2．目视管理的好处 3．目视管理的辅助工具 4．目视管理的方向与做法 分析：目视管理培训案例！ 解析：目视管理内训案例! 案例：目视管理课程案例分析！ 二、实施目视管理的注意事项 讨论：目视管理经典案例讨论! 分组：目视管理培训案例学习指南 分析：目视管理学习中的八大陷阱！ 三、目视管理推行要领 1．仓储管理的目视管理 2．工模治具与设备的目视管理 3．采购与外包的目视管理 4．生产与品质的目视管理 5．安全与目视管理 四、目视管理应用技巧 互动：目视管理培训案例评估 分享：某集团目视管理培训案例 分享：哈佛经典目视管理案例分析示范 五、实施目视管理的步骤 分享：企业目视管理培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的目视管理培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好目视管理？ 六、实施目视管理改善案例研讨 目视管理培训总结