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谭小芳:核心竞争力培训
2016-01-20 47588
对象
企业中高层管理者
目的
1.    使中国企业认识到绩效系统对中国企业发展的重要性; 
内容
核心竞争力培训 讲师:谭小芳 核心竞争力培训课程有哪些? 核心竞争力培训讲师有哪些? 核心竞争力培训内训师哪位最权威? 核心竞争力培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的核心竞争力培训师是哪位? 欢迎进入著名核心竞争力培训专家谭小芳老师课程《核心竞争力培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述核心竞争力的操作精髓 案例指导:分析核心竞争力内训的经典个案 案例训练:掌握核心竞争力的技能提升方法 行动建议:核心竞争力培训的实战模拟练习 提升建议:引爆核心竞争力潜力的行动方案 培训背景: 1. 使中国企业认识到绩效系统对中国企业发展的重要性; 2. 学习基于世界成功企业总结出来的绩效系统的原则和经验,为企业提高竞争力打下基础; 3. 传授给学员行之有效的方法,使学员得到切实的收获,为学员及企业的行为变化做些准备。 培训大纲: 谭小芳老师的《核心竞争力培训》课程主内容概括 第一、什么是核心竞争力? 1. 成败根源在核心竞争力 2. 系统思维的重大转变 3. 只靠一些观念的改变及行为的改变远远不够,要有真正的成功一定要打造具有竞争力的系统 4. 有无竞争力系统的效果对比 分析:核心竞争力培训案例! 解析:核心竞争力内训案例! 案例:核心竞争力课程案例分析! 第二、高效运营系统 1. 高效运营系统模型初步介绍 2. 高效运营系统的模型建立过程介绍 3. 高效运营系统的案例讨论 讨论:核心竞争力经典案例讨论! 分组:核心竞争力培训案例学习指南 分析:核心竞争力学习中的八大陷阱! 第三、核心竞争力之项目管理 1、 一群优秀的男人和一个团队的区别? 2、 如何把一群优秀的男人变成一个优秀的团队? 3、 如何确保项目成功? ? 项目兴,则企业兴; ? 项目的成功,决定着企业的成败; ? 为什么每个部门都很累,但是公司效率还是低下? ? 为什么部门本位主义严重,缺乏协作精神? ? 为什么项目进度延迟? ? 项目成本大量浪费,严重影响企业利润率; ? 项目运作周期决定企业核心竞争力; 4、 现代企业存在的问题及原因分析 成功案例分析:华为如何解决项目管理中存在的问题? 互动:核心竞争力培训案例评估 分享:某集团核心竞争力培训案例 分享:哈佛经典核心竞争力案例分析示范 第四 企业核心竞争力要素-企业文化 以德为本.以德治企. .企业以人为本.人以学明道 .用"中庸之道"打造和谐之道. .仁.义.礼.智.信 .仁爱值千金Δ.忠孝不二门 .大义成大业Δ.知礼以立.由学而智 .做人须尊五美:惠而不费.劳而不怨.欲而不贪.泰而不骄.威而不猛 分享:企业核心竞争力培训三步走! 案例:联想(中国)公司的核心竞争力培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好核心竞争力? 第五 心理管理之和谐文化 情感管理社会心理变革与心理管理新思路 1、公平管理 2、欣赏管理 3、情感管理 Δ 员工心理变革与心态调整 1.开发心理潜能 2.激发行为动力 3.调谐人际关系 核心竞争力培训总结
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