演讲口才培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名演讲口才培训专家谭小芳老师课程《演讲
口才培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述演讲口才的操作精髓
案例指导:分析演讲口才内训的经典个案
案例训练:掌握演讲口才的技能提升方法
行动建议:演讲口才培训的实战模拟练习
提升建议:引爆演讲口才潜力的行动方案
培训背景:
1.彻底克服公众演说的恐惧,快速具备演讲、公众表达
、控场等一流演说家的能力。
2.学到最有效的“演讲”技巧,让您面对听众,提升十
倍以上的影响力及说服力。
3.公众表达与演说训练,从发声、语言、肢体动作、感
染力的塑造、互动技巧、体验的引导等多方面给出清晰
的分析,并提供了大量的实例,培训内容全面而系统。
培训大纲:
谭小芳老师的《演讲口才培训》课程主内容概括
第一:演讲与口才的基础知识
1、什么是口才?什么是好口才?口才的三种体式。
2、演讲与口才的区别。口才的六要素、当众讲话的规范
、当众讲话十六字方针。
3、科学发声、自我介绍万能公式、克服当众讲话紧张的
方法等。
4、自我介绍练习、开眼扬声练习。
分析:演讲口才培训案例!
解析:演讲口才内训案例!
案例:演讲口才课程案例分析!
第二:目光交流与肢体语言
1、目光交流的重要性。
2、目光交流的方式、区域。
3、目光要做到五字标准:高、远、定、正、亮。
4、肢体语言的定义。
5、演讲中常用的肢体动作介绍。
6、目光对视训练、肢体动作训练。
讨论:演讲口才经典案例讨论!
分组:演讲口才培训案例学习指南
分析:演讲口才学习中的八大陷阱!
第三、有效聆听
1、 关于聆听的事实
2、 你真的会听吗
3、 倾听的四个步骤与技巧
4、 克服不良的聆听习惯
互动:演讲口才培训案例评估
分享:某集团演讲口才培训案例
分享:哈佛经典演讲口才案例分析示范
第四、科学询问
1、 询问的目的及作用
2、 开放型提问
3、 封闭型提问
4、 影响型提问
5、 解决型提问
6、 问话禁忌
分享:企业演讲口才培训三步走!
案例:联想(中国)公司的演讲口才培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好演讲口才?
第五、下行沟通——怎样与下属进行沟通
1、向下沟通基本法
2、向下沟通的4类场景及技巧
下达指示
日常辅导
表扬与激励
批评与建议
分享:演讲口才培训四部曲!
分享:演讲口才内训五步骤!
分享:企业演讲口才六技巧!
分析:某药业集团所面临的演讲口才难题!
第六:演讲口才的8大秘诀
1、 声音的训练
2、 语调 (语速、停顿、重音、抑扬、节奏)
3、 朗诵法
4、 复述法
5、 模仿法
6、 看图说话
7、 讲故事
8、 角色扮演法
演讲口才培训总结