企业品牌建设管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名构企业品牌建设管理专家谭小芳师课程《企业品牌建设管理培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析企业品牌建设管理
行动建议:企业品牌建设管理
提升建议:引爆企业品牌建设管理方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
品牌的英文为Brand,源出古挪威文Brandr,意思是“烧灼”。人们用这种方式来标记家畜等私有财产,以区别于其他人所拥有的类似财产。到了中世纪的欧洲,手工艺匠人用这种打烙印的方法在自己的手工艺品上烙下标记,以便顾客识别产品的产地和生产者。这就产生了最初的商标,并以此为,消费者提供担保,同时向生产者提供法律保护。16世纪早期,蒸馏威士忌酒的生产商将威士忌装入烙有生产者名字的木桶中,以防不法商人偷梁换柱。到了l835年,苏格兰的酿酒者使用了“Old Smuggler”这一品牌,以维护采用特殊蒸馏程序酿制的酒的声誉。在现在的中国,仍然能在西北的牧区(比如伊犁州那拉提大草原)看到马的右臀部以所有者的姓名为标记的印记,在农村的剪刀或厨具上看到“张小泉”这三个字,这也是古代流传下来的手工制作者以其姓名为品牌名的历史见证,这些都是品牌的雏形。
当社会生产的规模逐渐扩大,品牌印记的使用迅速普及并带来无形的价值时,寻求品牌保护的“商标”及商标法便随之诞生。第一个商标法案诞生于1803年的法国,而英、德、美诸国也在l9世纪70年代制定了商标法。值得注意的是,品牌催生了商标,而商标又反过来促进了品牌的发展。
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课程内容:
第1讲 集团品牌:概念、结构与模式
1.1 品牌的由来及相关概念
1.2 品牌结构
1.3 集团品牌模式
1.4 影响集团品牌模式的因素
分析:企业品牌建设管理培训案例!
解析:企业品牌建设管理内训案例!
案例:企业品牌建设管理课程案例分析!
第二讲集团品牌价值体系
2.1 品牌核心价值
2.2 品牌核心价值的三大主题
2.3 创造品牌价值的基本框架
2.4 利益相关者心理——品牌核心价值传播的核心
2.5 品牌核心价值的维护
2.6 集团品牌价值评估
分享:企业品牌建设管理七方案;
分享:企业品牌建设管理八大军规!
分析:企业品牌建设管理十大黄金法则
第三讲 集团品牌诊断
3.1 左右集团品牌的因素
3.2 集团品牌诊断内容
3.3 品牌诊断方法
3.4 诊断数据来源
3.5 品牌诊断报告
讨论:企业品牌建设管理经典案例讨论!
分组:企业品牌建设管理培训案例学习指南
分析:企业品牌建设管理学习中的八大陷阱!
第四讲 集团品牌建设
4.1 集团品牌建设的益处
4.2 集团品牌建设面临的挑战
4.3 集团品牌建设面对的组织障碍
4.4 集团品牌建设模型
4.5 集团品牌的提炼
4.6 规划品牌愿景
4.7 集团品牌管理的关键事项
第五讲 集团品牌整合传播建设
5.1 集团品牌传播的基本程序
5.2 集团品牌传播应遵循的原则
5.3 集团品牌整合传播手段
5.4 文化提升集团品牌
第六讲
集团品牌的维系与保护
6.1 品牌维系
6.2 品牌保护
6.3 危机公关
第7讲 基于品牌建设的VI设计
7.1 品牌形象是企业的文化图腾
7.2 企业VI与企业文化
7.3 企业VI与企业形象
7.4 企业VI与企业经营
7.5 企业标识(VI)的设计原则评估标准
7.6 企业VI的设计方法
7.7 企业VI设计流程
第8讲 著名集团VI点评
8.1 英国石油公司VI点评
8.2 IBM的VI点评
8.3 Shell石油公司VI点评
8.4 百事可乐VI点评
8.5 阿迪达斯VI点评
8.6 耐克公司VI点评
8.7 苹果电脑公司VI点评
8.8 凤凰卫视VI点评
讨论:企业品牌建设管理经典案例讨论!
分组:企业品牌建设管理培训案例学习指南
分析:企业品牌建设管理学习中的八大陷阱!
企业品牌建设管理培训总结
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