怎样管好80、90后员工培训 讲师：谭小芳 怎样管好80、90后员工培训培训讲师？ 怎样管好80、90后员工培训内训专家？ 怎样管好80、90后员工培训方面的培训？ 国内最知名的积分制管理-让员工向往的企业制度培训？ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析劳动合同法下的员工关系管理 行动建议：积分制管理-让员工向往的企业制度 提升建议：引爆高端客户营销心理学与沟通技巧方案 培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但越来越多的管理层意识到一个共同的问题，大量的新进员工甚至部门骨干都为20世纪八九十年代出生的年轻人，他们个性张扬、敢于表达、充满朝气，不断挑战传统的管理方式。 面对80、90后这类特殊人群，如何做一个新型的领导者，如何实现有效管理，是需要每一位管理者迫切解决的难题。 课程内容： 第一讲 认知篇：如何认识80、90后员工的特征（上） 第二讲 认知篇：如何认识80、90后员工的特征（下） 第三讲 心态篇：如何树立80、90后员工的良好心态（上） 讨论：怎样管好80、90后员工培训经典案例讨论! 分组：怎样管好80、90后员工培训培训案例学习指南 分析：怎样管好80、90后员工培训学习中的八大陷阱！ 第四讲 心态篇：如何树立80、90后员工的良好心态（下） 第五讲 立志篇：如何为80、90后员工设立目标与生涯规划（上） 第六讲 立志篇：如何为80、90后员工设立目标与生涯规划（下） 讨论：怎样管好80、90后员工培训经典案例讨论! 分组：怎样管好80、90后员工培训培训案例学习指南 分析：怎样管好80、90后员工培训学习中的八大陷阱！ 第七讲 沟通篇：如何跟80、90后员工沟通（上） 第八讲 沟通篇：如何跟80、90后员工沟通（下） 第九讲 培育篇：如何培育与指导80、90后员工（上） 讨论：怎样管好80、90后员工培训经典案例讨论! 分组：怎样管好80、90后员工培训培训案例学习指南 分析：怎样管好80、90后员工培训学习中的八大陷阱！ 第十讲 培育篇：如何培育与指导80、90后员工（下） 第十一讲 激励篇：如何激励与留住80、90后员工（上） 第十二讲 激励篇：如何激励与留住80、90后员工（下） 讨论：怎样管好80、90后员工培训经典案例讨论! 分组：怎样管好80、90后员工培训培训案例学习指南 分析：怎样管好80、90后员工培训学习中的八大陷阱！ 怎样管好80、90后员工培训培训总结 备注：怎样管好80、90后员工培训培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制！