沾金！上网！出海！背后是经济转型时期的三大红利，其中最具潜力的是全球化红利。世界银行在2007年出版的《东亚经济发展报告：2006》中创造了一个新概念：“中等收入陷阱（Middle Income Trap）”，以警示发展中国家在人均GDP达3500美元之上时可能倒退，很难超越人均GDP 1.2万美元的目标。在历史上，成功超越人均GDP 1.2万美元水平的国家和地区只有3个，即日本、韩国和中国台湾地区。其他如新加坡等富裕小国是分裂出来的，不足为例。
　　日本、韩国和中国台湾地区经济发展的共性特征是对外开放，经济开放的具体原因有很多，其共性的经济地理因素是“岛”。日本和中国台湾不用解释，由于朝鲜半岛的南北分裂，陆路交通为朝鲜所控，韩国被迫依赖口岸和空港，所以也是一个经济“岛”。反之，我们再看那些陷入“中等收入陷阱”的国家如阿根廷、巴西、智利、玻利维亚和伊朗，几乎都是资源丰富的内陆国家，经济开放度都比较低。开放经济体可超越“中等收入陷阱”，在诸多原因之中，无可否认的关键因素是分享了开放社会的全球化红利。
　　用全球化红利的概念来描述经济发展的一个变量或许是我的首创，但此前已有许多思想家表达了相同理念，其中包括伟大的投资家索罗斯先生。索罗斯先生自认为是哲学家波普的信徒，在划时代的哲学著作《开放社会及其敌人》一书中，波普论证了“开放社会”的哲学概念，在社会转型中，旧“范式”为封闭，新“范式”为开放，所以开放社会驱动创新，为人类创造新的发展机遇。正是这一思想，成就了杰出的索罗斯！
　　从开放社会的理论来界定全球化红利，这种“红利”的第一来源是思想解放，第二来源是创新机会。在全球化的市场中，由于不同国家的经济有不同的“范式”，同一种资源在不同国家就会产生估值差异。比如华为，在本土市场面对国企中兴通讯(000063,股吧)的竞争，在政策支持上或许居于劣势，而走出国界进入全球化市场，华为公司可能因此失去某种“制度红利”，却避开了中兴通讯的垄断市场而分享了全球化红利，所以华为公司的盈利中有近70%来自于海外市场。从这个案例看，中国民营企业的经营思路重在取舍，舍了“制度红利”或许可获得全球化红利。
　　价值观的差异和估值差异是产生比较优势的基础，由此派生出另一个层次的全球化红利。当年有一个理论说以市场换技术，以为中国的本土市场可以和跨国公司拥有的技术进行交换，而多年实践证明，市场换技术的政策努力收效甚微。万达院线以一千多块银幕占据电影票房的15%，再提高市场份额已难上加难，而银幕广告以播放银幕的数量为计价依据。在万达院线收购美国的AMC之后，又增加了国外五千多块银幕，万达院线将其中国广告客户带到美国，同样以播放银幕数量计价的广告收入大增。不到两年时间，万达院线就让长期亏损的美国AMC院线扭亏为盈并成功上市，不仅收回了大部分投资，还稳居全球第一大院线的宝座！这个案例说明，不是中国市场而是美国市场让万达院线获得了相对技术优势，分享了影视界的全球化红利。
　　坐井观天者看不到天下之大，心理上会觉得全球化红利遥不可及，其实只是井下到井口的距离。思想的惰性会扼杀利润的源泉，封闭的心胸会堵塞发展的空间。未来10~15年，全球化的民营企业将决定中国经济能否超越“中等收入陷阱”，开放社会的梦想才会激发持续创新的力量。