赵又德,赵又德讲师,赵又德联系方式,赵又德培训师-【讲师网宁波站】

实战派生产物流培训专家、精细化管理咨询专家

生产管理供应链管理汽车

上海 50 ~ 60 岁

生产计划与物料控制（PMC）、精益5S/6S现场管理、班组管理与建设、库存控制、精益生产、供应商管理、生产成本控制、质量成本、零缺陷管理、流程优化 1.生产管理（精益生产管理实务：生产成本控制与有效削

¥20000 元/天: 参考价格

简介查看>>

一、教育背景

双硕士学位（MBA、计算机信息系统硕士）
国内著名生产、质量、物流管理专家
咨询式内训专家，实战型咨询、培训专家
多家培训机构的签约培训师、咨询师
国家注册管理咨询师认证（编号：0001148）
美国注册管理会计师认证（CMA）
信息化系统（ERP）认证

二、工作经历
　　
具有近20年的生产制造业管理背景，其中国企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（3年）职业经理及咨询、培训（8年）经验，历任生产主管、营运总监、财务总监、副总经理、总经理、资深咨询师、高级培训师等职务。

课程更多>>

[赵又德]6S现场管理: 【课时】 2天【课程大纲】第一篇：6S推行基础一、6S概述  6S的沿革及发展  6S的含义  6S是企业管理的基础  6S的主要性能  6S的主要功用二、推行6S的八大目的与作用  推行6S的八大目的  推行6S的八大作用三、6S之间的关系  6S之间的关系; 2013-10-01

[赵又德]生产现场管理实务培训: 第1部分现场管理解析一、现场管理概述 1. 什么是现场 2. 现场的使命 3. 什么是现场管理 4. 现场管理的五大要素 5. 现场管理的两大基本观念二、现场管理的基本方法 1. 三直三现主义 2. 5W2H法 3. PDCA改善循环法 4. 零缺陷管理 5. 目视管理法 6. 看板管理法 7. 现场巡查法 8. 工作汇报 9. 会议分析【实例分析】第2部分现场员工管理一、现场员工必; 2013-09-30

[赵又德]生产计划与物料控制(PMC): 第一篇：生产计划第一部分：生产方式导论 1.按业务性质划分为三类生产方式 a.备货型生产（MTS）的特点 b.订货生产方式（MTO=ODM+OEM）的特点 c.混合型生产（MTS+MTO）的特点 2.按批量大小分 a.大批量生产方式的特点 b.多品种小批量生产的特点 c.单件生产方式的特点 3.按时间延续性分 a.间断性生产方式特点 b.连续性生产方式特点 4.精益生产方式的特点 a.追求生产均; 2013-09-29

[赵又德]项目管理: 【课程背景】科技的高速发展带来了日益细致的社会分工，知识折旧日益呈现加速趋势。无论对于企业还是个人而言，这都是一个必须持续学习、不断提升的时代。随着全球竞争态势的急剧变化，“创新求变”早已成为各个组织的共识，项目管理因其科学、系统和可操作成为风靡全球的管理利器。诚如《财富》杂志所言，“一切皆项目”“21世纪是项目管理的时代”。 【课程特色】针对最新的项目管理知识体系，讲师结合; 2013-09-27

[赵又德]生产计划与物料控制: 讲师：赵又德课程安排：12小时/2天【课程背景】生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC部门显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。（1）经常混淆生产管理与制造管理，没有明确区分和界定两者的职能；（2）忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；（3）物料控制方面：该来的不来，不该来的仓库一大堆，生产计划有; 2013-09-25

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 隋继周

+5000朵

钮东涛

+3000朵

王胜辉

+1831朵

项志成

+1700朵

曹建萍

+1110朵

穆卫锋

+1108朵

戴萍

+599朵

李洋

+520朵

刘靖

+486朵

严建江

+424朵

选择城市