闫伟老师2017年1月18在河北肃宁为神华朔黄铁路的120多位中基层管理人员培训《执行力与团队建设》，本次课程是学员了解企业执行危机及企业执行难的原因，树立执行力就是竞争力的理念；掌握执行力的三个核
闫伟-做最好的中层：懂得如何正确用人07 (该淘汰时不手软) 作为中层，当意识到人员过多，机构臃肿，到了该办事的时候总找不到合适的人去做，而有一些人又闲得没事做，或者在做不
闫伟-做最好的中层：懂得如何正确用人06 (外行中层照样会用内行人) 在如今的企业中，中层领导正确用人对一个企业的兴衰是十分的重要。但是，如果你是一个“门外汉”，也能够如此自如地用好内
在与人交往的过程中，有的人虽然有着谦恭的态度，却由于不注意语言表达方式常常在不经意间就冒犯了他人。一般而言，相对于“盛气凌人”言语冒犯所带来的恶劣后果要更大一些。言语上的冒犯有轻有重，轻者，惹人生气；
“沟通”被称为时下最热门的词汇之一，无论是在百度、还是谷歌随手输入“沟通”两个字，搜索出的相关网页超过两千万。然而，我们日常生活常见的营销沟通表现出的是，颇费心思的与客户“沟”了许久，却根本不“通”
俗话说“如果以一个百分比来诠释一个人的成功，那么会有20%的专业知识，40%靠的是人际关系，那么另外的40%则需要观察力的帮助。”故而要想取得事业的成功，提升自身的竞争力，有效的沟通方式和技巧地运
任何一个企业，不管它有多成功，深藏不露的问题。这些问题无时不在，一定会存在许多问题，而且往往是无处不在。要解决这些问题，首先要发现问题。作为中层，不有所“发现”，就无从“解决”，发现问题是解决问题的
团队的工作氛围是一个看不到摸不着的东西，但可以确定的是，良好工作氛围是在团队成员之间不断的交流和互动中逐渐形成的，没有人与人之间的互动，氛围就无从谈起。而真诚、平等是创造团队合作氛围的基础。对中层
目标激励，引爆员工潜能对中层领导来说，善用目标激励是成功管理的手段之一。所谓“激励”，就是通过目标进行激励，设置适当的目标，激发他人
有位先哲说过，人不必去喜欢和尊敬你的上司，你也不必去恨他，然而，你却有必要去管理他。这样，他才会成为你达到目标、成就和个人成功的资源。此话说出了作为一个中层，无论如何要和上级领导打交道，并通过正确的“
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