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中华讲师网特聘和合文化讲师、独立作家

执行力国学文化团队建设企业文化

山东,潍坊 50 ~ 60 岁

通用管理类、企业文化类、员工心态建设类、国学应用类等课程。具体包括《国学领导力与高效执行》、《和合企业管理之道》、《易经智慧与情绪管理》、《易经智慧与文化突围》（对领导力执行力提升有奇效！）、《“谦”

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山东高密人，近二十年教育培训和管理咨询师工作经验。长期致力于企业和合文化研究,并通过其独特的“咨询式培训”将和合理论成功应用于企业实践。指导过的行业涉及生产制造、服务业、贸易型企业、房地产业、文化传媒、广告业、医药保健品行业等上百家企业。
曾发表文学作品一百多万字并多次获得各级文学奖励。曾为《羊城晚报 . 花地》、《城市晚报》等多家媒体专栏作家；《国际在线 . 文化频道》固定A类稿酬签约作家。后转入周易及企业和合文化研究，独门运用周易和合学理论成功指导多家企业。1996年在一片惊愕声中主动退出中国作协，一直从事企业培训和管理咨询工作至今。讲师观点：一、人们的日常思维日常行为需要返昧和去蔽，“国学热”本身也需要返昧和去蔽。国学讲座不能凌空蹈虚胡乱为经典插“翅膀”，也不能拘泥成法图解经典食古不化。依于当下而不是依于传统，基于实用而不是基于学术，源于生活而不是源于经典，国学工作者应该为传统国学

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[张孟志]《现代企业人的“谦”、“坤”二德》: 课程背景：现代职场人往往只偏重乾卦的自强不息，而荒废了坤卦的厚德载物。其实这只是一种狭隘的小格局，最终难成大器。很多职场人看似个人业绩很优秀，却因此变得自私、尖锐、势力、丧失了应有的团队精神和包容精神。为什么有些企业总喜欢选拔个人业绩冠军当主管，而带出的团队却稀松平平？这就是企业用人的普遍误区——忽略了选人用人的坤德指数。佛家倡忍、道家倡柔、儒家讲让，没有一家是讲逞强争先的。诚所谓自利利他，既已与; 2014-03-09

[张孟志]《梅花易数识人术》: 课程背景：简易者，大道至简，实在没必要神秘化和玄学化。为什么说“善易者不占”某种程度上存在自欺欺人的虚伪性？为什么说很多大名鼎鼎的易学教授充其量只能沦为学究却终生难悟易学真谛？易学理论怎样才能落地应用并通神断卦？如何通过简单的一组数字识别人的性格和能力？本课程通过梅花易数的传授帮助老板选人用人，终身受益！课程课时：8天以上课程大纲：第一章：删繁就简谈易经第二章：八卦基础知识第三章：八卦万; 2014-03-09

[张孟志]《服务精神与服务提升》（适合服务类企业）: 第一讲：服务端本质是什么？第二讲：服务提升的个人功德第三讲：服务精神打造第四讲：服务中的敬畏心第五讲：服务精神与人生成就; 2014-02-24

[张孟志]《和合凝聚力与员工成长突破》: 课程大纲：第一讲：成长突破——“和合”诠释和合发展脉络儒学十六字精髓药山禅师的忠告第二讲：个人和合成长篇第三讲：从个人和合到团队和合第四讲：团队和合之要义感恩的价值指向和而不同人人感恩但绝不打压个性南师的启示——方正立身圆融处事和争共达合竟共赢第五讲：成长突破之方法篇做个有心人做个“少数”人做个有智慧的人做个有责任心的人最不可思议的一字诀第六讲：成长突破之; 2014-02-24

[张孟志]《员工行为规范塑造——企业版弟子规》: 课程大纲：第一讲：员工行为规范之思考篇小说速读（本人获奖旧作）思考一——生活中的困惑第二讲：员工行为规范之质疑篇第三讲：员工行为规范之文化诠释篇易经精髓中庸之道和合之道第四讲：员工行为规范之决心篇第五讲：员工行为规范之执行篇第六讲：员工行为规范之价值取向篇第七讲：员工行为规范之疏导篇第八讲：感恩、敬畏、善行、包容; 2014-02-24

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