虽然是一个老生常谈的问题，但还是经常被人问到。

首先，你未必一定要经历这个痛苦的转型过程，如果你认为专业工作更适合你，只要自己做的开心，别人怎么看不重要？但是，如果你自己都承认，技术工作你不可能做到退休，那么早晚都要难受一下，越早越好。

而且，你有这样选择的机会，证明你专业领域做的很成功。很多时候没有选择并不痛苦，痛苦的是选择太多。

项目经理是理想的职场跳板，个人认为有几点是比较重要的：

（1）      从对事情负责，到对业务负责

项目经理的价值，不再是把事情做好，而是达成管理者希望的“业务目标”。所以很多时候，不要追求技术细节，不要追求所谓的“完美”，只要能达成目标，用什么方法都不重要

（2）      从关注技术、到关注人

项目经理要学会不自己做事，而是推动别人做事。但这是一个课题，你不是老板，别人为什么愿意帮你做事？方法因人而异，但是你必须要“关注人”，而且要能接受不完美的结果

（3）      从埋头做事、到抬头看路

很多人的优点是“埋头做事”，缺点同样是“埋头做事”。你需要保证方向是正确的，想到别人没想到的，重视别人不重视的，看到别人看不到的。

总之，要想走一条新的职业道路，你多少要放弃一些已经有的东西，为自己建立新的“职业安全感”。千万别打算两边都占着，最终可能什么都得不到。

作者：项目管理培训师蒋昕炜

（问答环节的内容，多数是网友在微博、微信、门户网站上的提问，我个人的解答只是个人观点，非常希望能听到您的反馈和建议，好的观点我一定会帮忙转发，希望能够帮助到更多的人）