要想成就一名优秀的部门主管,需经过十年磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,企业需要付出相当的成本,如何减少失误,提高效率,加速成长呢?那么需要帮助新任经理在有限时间内做好角色转换、导入管理理念、提升管理技能——才能使新晋经理可以避免错误、减少漏洞,从而使自己的工作更加得心应手.