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曹嘉飞:新常态下中小企业发展瓶颈突破(曹嘉飞)
2016-01-20 8698
对象
董事长、总裁、总经理、总监等企业经营者和高层管理者
目的
找到思路,走出困境,转型成功,持续盈利。
内容

一、新常态:从工业化时代到互联网时代

1、从最近的几个典型商业案例说起

2、新常态的含义和企业的机遇挑战

3、互联网精神和互联网思维与企业经营

4、新常态带给中小企业的主要挑战

4、机遇是留给思维与时俱进的人的

5、互联网时代的三大特征及其商业逻辑

二、当前中小企业面临的主要挑战和瓶颈

1、中小企业的经营怪圈分析

2、中小企业普遍存在的发展瓶颈

      目标、组织、资金、人才、执行、制度、文化、布局之痛

3、中小企业成长阶段的治理特征

4、中小企业遇到发展瓶颈的根源分析

5、中国经济“新常态”与德国美国和中国的工业4.0

三、中小企业转型升级的整体思考

1、从企业成长的必由之路看经营重点的转移

2、战略突破:竞争战略与竞争能力分析、获取竞争优势的条件

3、经营突破:提升经营能力的方针,自主经营与自我管理

 4、效能突破:提升组织效能的途径、提升生产效能的途径

 5、组织突破:扁平化,从控制到失控,从强组织到自组织

6、传播突破:从广告到自媒体、社群粉丝经济

 7、生产突破:拉动式的预售后个性化生产

四、中小企业发展的绝佳机遇与突破点

1、发改委的七万亿机遇

2、未来的七大财富池

3、“生态圈”的产业思维(BAT的野心)

4、传统企业转型升级的八大路径

5、培养顺应变化的预见力

6、策略:运用迭代思维找到瓶颈突破的切入口

7、改变机制提高组织的自我意识

8、从竞争提升到核心竞争力

9、赋予团队以变革乐趣的技巧(宗毅的芬尼克兹)

10、如何协同作战达成共识

11、创新价值的三大关键策略

12、组织转型的八个关键步骤

13、案例分享与课程总结

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