企业在推进五大工具时常有有以下的困惑：公司的APQP就是一个空架子？ APQP实施的五个过程中，究竟在什么阶段需要使用FMEA、SPC、MSA?SPC是关注统计的，和APQP不相干？ 客户只知道要PPAP,也不知道究竟怎样才能满足客户要求？ 五大工具是累赘，使用只是应付审核？从来就没有把五大工具利用，也不知道他们之间的关系？ 初次接触五大工具，每样工具培训几天，到最后什么都不会使用： … 下面的课程，针对性的解决以上问题！ 一. TS16949的五大工具，即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)构成了TS16949的核心。二、课程将以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA 、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。理解五大工具的目的、原理、过程和方法。三、掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力。四、具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。主要课程内容： ★ APQP（产品质量先期策划）：一、APQP基本概念与实施效益 二、产品质量策划基本原则 三、产品质量策划五个阶段 四、控制计划方法论与实施五、控制计划的要素与制作 六、APQP问题解答★ PPAP（生产件批准程序）：一、生产件批准过程要求概述 二、生产件批准的条件三、PPAP递交内容，递交状态及其更改 四、关于通知顾客及提交的要求 五、PPAP问题解答★ FMEA（潜在失效模式及后果分析）：一、FMEA基本概念 二、FMEA的演进史 三、FMEA的目的、范围与分类 四、FMEA的过程顺序 五、设计FMEA 六、设计FMEA之用途 七、过程FMEA 八、实施过程FMEA之好处 九、FMEA问题解答★ SPC（统计过程控制）：一、SPC基本概念 二、计量型控制图 三、计数型控制图 四、SPC案例分析与问题解答★　MSA（测量系统分析）：一、测量系统分析的目的与意义 二、测量系统分析的基本知识和概念 三、计量型测量系统的分析方法 四、计数型测量系统的分析方法★案例