创新思维与决定企业命运的三大战略

离开创新，企业难以发展，社会难以进步，人类难以生存。

没有思维创新，一切创新都无从谈起。

全球一体化的竞争要求企业必须不断创新，只有不断创新的企业才能在竞争中立于不败之地。

逆向思维具有神奇的魔力，它可以化腐朽为神奇。

用积极的心态去思考问题 遇到问题（困难）积极想办法、找对策，而不是找借口、发牢骚

超常规思维产生超常规效果，不按常规出牌，可以达到出其不意，出奇制胜的效果。

杰出领导人的十二大特质，任何一个个人都很难同时拥有它们，这就要求成立领导团队，用团队解决问题。

团队建设、品牌塑造、制度建设，是决定企业命运的三大基本战略。

未来国与国之间、大公司之间的竞争主要是品牌竞争。

领导是一个团队的核心、灵魂，特别是当团队遇到困难、挫折、逆境时，他的态度直接决定着团队的命运，此时人心惶惶、焦虑不安、士气低落、颓废、沮丧，大家心里都没谱，都看着领导，他如果镇定自若，信心十足，士气就会受到感染和鼓舞，人心就会稳定，大家就会有希望和信心渡过难关，否则，整个团队就可能散伙。

创新是企业生存的基础、发展的动力、竞争的必需、强大的保证——柯达的悲哀、福特当年的困境、中国一大批家族企业的衰亡都是因为管理者缺乏创新所致。创新包括思维、观念、管理、技术、产品、营销、服务等方面，但思维、观念创新是一切创新的基础。

团队建设必须有开放的胸怀，公平公正对待人才。凡是对公司做出贡献的不论其贵贱亲疏，一视同仁。任人唯亲，必然导致事业发展受阻。满清政府的灭亡与其崇满抑汉、闭关自守有很大的关系。当年秦国的开放政策（商鞅、张义、范雎、李斯等为秦国强大与统一做出巨大贡献的皆来自国外），如今的美国（许多杰出科学家来自国外），NBA的开放政策

融西方管理理念与东方人文智慧为一体，打造最具竞争力、执行力、凝聚力、创造力的管理团队。

法律、制度的威力与可传承性是任何英明的君主和老板都无可替代的。君主和老板的智慧与影响力会随着他们的去世而人亡政息，而规范的法律、制度则会代代传承

好的制度能使坏人变好，差的制度能使好人变坏。

学习是生存的前提，发展的基础，创新的本钱。

思想改变世界，统一思想的重要性，企业老板必须懂得这一点。团队要具有战斗力，必须思想统一，认识统一，万众一心。    

团队不必过于强调专业一致和名牌大学，应广招各类人才，消除各类偏见。比尔盖茨并不是学电脑的，成为电脑界的极致精英，、粟裕、彭德怀并未学过军事，却比那些军事院校毕业的更会打仗。

产品创新、服务创新、营销创新、商业模式创新等，所有创新都离不开思维创新，思维创新是基础、是根本，是一切创新的前提。

品牌是一个企业最重要的无形资产，创造有特色的品牌是企业永恒的战略。