NODEEM是Neatness-整洁、Order-秩序、Decoration-美观、Efficiency-效率、Expenses-成本、 Morale-士气这六个名词第一个英文大写字母的组合。是指企业在讲究效率与成本双重条件的约束下，有秩序地开展企业环境的全面整洁工作，以美观的企业环境实现鼓舞士气，提高工作效率，并以这种士气与效率带入新一轮的企业整洁工作，如此循环往复，步步提升，从而达到企业经营管理的思想境界的一种现场管理循环作业方法。

　　NODEEM现场管理循环是企业全面改善经营环境，提高整体经营素质的一种管理方法。它讲究在低成本高效率的前提下，开展企业全方位的环境整洁，包括企业自然环境、作业环境尤其是人文环境的整洁，目的是使自然环境美观化，作业环境合理化，内外经营环境全面优化，从而起到鼓舞士气，增强团队协调作战能力的作用，使企业由营销产品走向营销企业直至进行营销企业文化的境界，使各方面达到最优境界;在企业的任何哪一个阶段，这一管理方法所指导下的作业都应该在良好秩序的有效约束之下，实现企业经营管理的理想境界。 (《G管理模式：标准型场变管理模式》P384，NODEEM现场管理循环图)

　　什么是现场管理?

　　现场管理是企业管理的一部分，它包括人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理、环境管理(4M1E)等五个基本要素。

　　员工的服装与识别证的穿戴应避免哪些现象?

　　·穿戴不规范：少扣纽扣，随意将衣服扎进裤内，肩章歪斜或脱落，帽子不正或随意掖在腰间或别的地方。

　　·不干净整洁：出现明显的污渍，穿戴前没有熨烫成型。换洗不勤。

　　·制服穿戴以后随意?起衣袖或卷起裤腿。与其他便服随意混穿。

　　·个人识别怔佩戴歪斜或反转。

　　·在企业内没穿整齐制服，没正确佩戴个人识别证。

　　·生产作业人员的制服应符合生产安全需要，出现违反生产安全操作规定中有关工作服穿戴情况的。

　　如何识别企业环境?

　　·标牌识别：车间名、禁烟区，电线、管道编号及标准牌、警示。

　　·颜色识别：通道绿色，作业区青色。高温区红色等。

　　·分门别类的定位识别：对某一个识别物标牌式样要统一，文字力求简单明了。

　　车间现场管理几种常用方法?

　　·蟑螂搜寻法：在一些不起眼的地方，可能会出现一些东西隐蔽地堆放着。

　　·向上巡视法：或许这时你会看到天花板上用胶带贴的电线!

　　·向下巡视法：设备上、管道上可能搁着无人过问的抹布。

　　·寻找舍不得的废气物品法。

　　·下班后巡视法。

　　现场管理的One-Best运动

　　一处保管。

　　一日处理(今日事，今日毕)。

　　一个资料夹(资料夹一册化)。

　　一小时会议。

　　一张纸(报告书一张篇幅表达完全)。

　　一分钟电话。

　　一张原稿(不必复印，只保管原稿)。

　　一件工具(不用工具，或简化成一件)。

　　什么是现场管理“五个一工程”?

　　一块标识清楚的现场制导书;

　　一份详尽的作业制导书;

　　一封由总经理签署的倡议信;

　　一天明星般的现场参观;

　　一次不吐不快的交心会。