课程前言 管理大师戴明博士的“管理14要点”之第11要点,居然是:“取消目标管理,代之以领导力。”GE的传奇CEO杰克•韦尔奇告诫我们:“停止管理,开始领导。”领导力之重要性毋庸置疑。然而
《客户经理市场开发与大客户营销》 培训目的: 1、通过“五对两得”学习,提升对公客户经理的专业销售技能,使销售人员的销售思路更清晰,销售条理更清楚; 2、通过全员营销与新型营销方面学习,让对公客户经理
中行高效营销沟通技巧提升培训大纲 前言: 为了配合银行的营销转型,适应市场多元化、客户需求差异化、客户经理专业化的要求,练好营销基本功,开创营销新思路,深挖行员的个人潜能,树立阳光心
文秘人员职业化素质提升培训 ■ 课时安排:1天(共7小时) ■ 培训对象:秘书、行政人员及各部门助理 ■ 课程背景: 阿里巴巴总裁马云所说:看一个人、一家公司是不是优秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福毕
一、 导入语:(5m) 1、 人生“三问”――我就不停的问自己 我是谁? 我要去哪里?我该怎么去? 2、人生“三关”: 第一关学业、第二关事业、第三关婚姻 二、 课程大纲:(150m) 1、什么是职业
1、九型人格的历史起源、应用、培训的目的; 2、九型人格测试:认识自已 3、九型人格的分析:各种性格类型产生的背景、性格特征、各型的外在特点,识别方法,各型的优缺点等 4、销售中如何根据他们的性格类型
课程收益: 打破传统观念,建立积极的思考及行为模式。利用身体语言的可变性,激发自身与他人的思维及行为的高效协作所发挥的团队潜能。 运用群体活动,打造团队凝聚力和向心
课程大纲: 第一天上午:开篇游戏,通过游戏进行性格测试,让学员觉察自己的性格偏爱和模式 一、 走进九型:认识九型的起源、发展、应用。 二、 学员做性格测试,公布答案 三、 通过“二人对话”游戏,让学员
课程大纲: 一、 销售是一场心理战―――主顾开拓 1、 要到有鱼的地方去钓鱼 2、 要想掏钱先给客户掏心 3、 把表现的机会留给客户 4、 鉴别老谋深算的客户 二、 你不能不知晓的心理学定律 1、 良
一、大卖场营销基础 1、大卖场定位决策 市场细分的意义、标准、操作 目标市场的确定 大卖场经营定位(产品、质量、品牌、服务、促销等) 案例:企业欲在南方某城市的东城区开设一间大卖场 2、大卖场营销决策