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上海 60岁以上
精益生产 现场改善 一线主管督导能力提升(TWI)
¥20000 元/天
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简介 查看>>
1、讲师资质:
    华制国际首席顾问
    国际注册专家培训师、
    中华讲师网特聘专家讲师
    卓越班组建设首席讲师
    精益生产资深管理顾问
    上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授
 
2、工作简介:
    20年大型制造企业中高层实战经验,长期担任生产经理、精益生产项目组长、副总经理等职务,对精益生产、制造业生产运营、制造业员工能力培养有独到研究,善于从生产运营的角度深入帮助各级管理者提升管理能力。
   10年制造型企业培训、咨询经验,熟悉日资、美资、韩资、港资、台资、合资、国有转制、民营企业运作模式
    长期从事制造业精益基础管理的研究与开发,熟悉客户链、制造链、供应链的系统成本优化、系统效率提升、实物品质、质量成本的精细化管理工作;熟悉产品企划、技术研发、新品初期生产和流动过程中的稳定性管理技巧;以及防止不良流出和不良
课程 更多>>
[张先宏]标准化作业
一、【课程背景】 中高层对现场管理的九大心头之痛 1、一线主管工龄普遍较短,缺乏系统的管理知识 2、员工品质意识淡薄,一线主管品质控制无方,致产品合格率只有70% 3、现场布局随意性大,致物料乱放,现场浪费严重 4、工序设计不合理,衔接不良,线平衡无从谈起,致现场在制品库存较多 5、员工作业无标准,员工动作随意性较大,致生产效率低下,计划与实际两重天,经常出现生产任务无法完成 6、团队意识不强、各
2011-09-09
[张先宏]工业工程(IE)与效率提升
一、课程背景 您的企业是否存在这样的问题: ●产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻 ●客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限 ●人员越来越多、场地越来越大,可还是不够 ●加班加点拼命干,可还是交不了货 ●辛辛苦苦做了很多产品,又要返工 ●该推行的体系都推行了,没什么效果 制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下,现今又处在“微利时代”,加上多品种小批量、短交期的产销型态,没有较强的竞争力很难
2011-09-09
[张先宏]车间现场目视化管理
一、 课程背景 可视化管理是生产车间的基础管理工程,可视化管理水平直接影响效率、成本、质量、安全等管理因素。目前中国企业现场的管理水平整体滞后,无法满足客户要求;虽然有部分企业推行了5S和JIT,但生产现场出错率仍然很高,要找的东西,总是难以找到,车间现场标识管理混乱,异常问题不能及时发现和解决,生产成本居高不下,生产者和管理者整天提心吊胆,这些现象对企业的长远发展极为不利。 二、课程目的 可视化
2011-09-09
[张先宏]5S实战
一、【课程描述】 您想知道怎样可让企业工作环境焕然一新,整洁优美吗? 您想知道如何使岗位工作标准规范、安全高效吗? 您想知道如何使企业的现场管理成本得到大大降低吗? 您想知道怎样快速提升员工的士气、使企业焕发强大活力吗? 那么,请您暂时放下手中的工作,带着问题来吧! 世界500强企业先进的现场管理理念、精彩纷呈的生动案例、实用有效的管理方法和技巧…… 在这里,您将得到您所想要的答案, 更重要的是:
2011-09-09
[张先宏]现场改善
一、【课程背景】 企业界有两种经营理念:一种是通过不断增加投入、扩张规模增加利润;一种在现有资源条件下,通过企业内部持续改善、降低成本获利,后一种经营理念以日本丰田公司为代表。长期以来,改善作为一种常识性、低成本的改进方式为大多数重在规模扩张的企业所忽视,而日本丰田公司却靠它取得了全球瞩目的骄人业绩,引起了企业界的高度重视和热捧。 改善的特点是起点低,风险小,对技术和资金依赖性小,仅通过对企业现状
2011-09-09
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