理解责任本质属性层次，即理解责任内在逻辑结构层次关系。理解责任内在属性与层次是《责任动力管理学》的学习与运用精髓。通过责任矩阵模型，可以广泛解释个人、家庭、朋友、企业、组织、社会中存在的所有责任形态问题以及其产生的根源。《责任动力管理学》中的矩阵模型为责任管理问题提供了理性、系统的方法论、责任思维模式与工具。

通过理解责任内在属性与结构，可以根本性改变我们惯有的责任感性思维与责任沟通语言风格，从而改善责任思维心智模式，直接影响我们的生活模式、人际关系模式、组织管理模式以及社会交往模式的认知。

1，责任第一层次结构

A，角色责任“必须做”属性结构为“常点形”责任管理模式。

B，义务责任，“应该做”属性结构为“偶点形”责任管理模式。

C，能力责任，“努力做”属性结构为“线形”责任管理模式。

D，原因责任，“选择做”属性结构为“C/c离散形”责任管理模式。

2，责任第二层次结构

角色责任—能力责任。“必须、努力做”属性结构为“点线性”责任管理模式。

3，责任第三层次结构

角色责任-义务责任-能力责任。

“必须、应该与努力做”属性结构为“三角形”责任管理模式。

4，责任第四层次结构

原因责任-角色责任-义务责任-能力责任。

“选择、必须、应该与努力做”属性结构为“矩阵形”责任管理模式。

责任模式结构越复杂，责任管理模式就越复杂。