客户：浙江省中小企业成长总裁班 地点：浙江省 - 丽水 时间：2014/9/20 0:00:00 来自浙江省中小企业的创始人和总经理共计70多人。来自于各行业。 大纲： 一、什么是战略（定义、战略模型） 二、企业制定战略的逻辑思考 顺势而为——宏观形势分析 资源整合——行业竞争分析 打造竞争力——价值链设计与管理 成长性分析——波士顿矩阵的分析与应用 案例学习 三、战略如何落地？ 建立战略执行体系 绘制战略地图 建立监控与反馈