第一章、互联网形势下的传统企业

1.用人招工变难

2.经济形势变温

3.国家政策变严

4.经济新时代的表现形式

第二章、互联网思维下的企业发展策略

1.供给侧改革

——中国宏观经济新形势

——产业结构新型态

案例：一碗面的变迁

3.基业再造

——雇佣制到合作制的转型

——重资产到重发展的转型

——运营制到项目制的转型

——部门制到外包制的转型

第三章、互联网思维下的企业用人策略

1.从考核到改善的绩效管理——新形势下的留人秘诀

（1）育人之法

（2）管理之法

（3）改善之法

1.从复杂到简单的需求剖析——新形势下的招人秘诀

（1）人才评估

（2）岗位解析

（3）智能机械

第四章、互联网思维下的企业培训策略

1.互联网思维的培训落地之聚焦重点

（1）靶向式培训价值引爆点的构建    

（2）大数据时代的培训需求分析

（3）构建模型化的知识识别的要诀

（4）由岗位职能到培训需求的转化

2.互联网思维的培训落地之阶梯成长

（1）培训晋升秘籍

（2）基于组织结构层级的培训方案

（3）个性化培训库的建立

（4）培训库转换为培训科目必须看到的两张表

3.互联网思维的培训落地之平台组合

（1）搭建“有用的”三级教育培训组合      

（2）地网搭建看培训的实用型思维

（3）人网搭建看培训的组合式思维      

（4）天网搭建看培训的及时性思维