银行网点辅导----做个“五有”客户经理
陈馨贤
近日,笔者因银行客户方需要到某商业银行做暗访,其间一件与客户经理接触的时间给笔者很大的触动。那天,笔者得知好友要到某商业银行办业务,听中大喜,要求一同前往。
好友要办房贷,他找了一个中介来帮忙,我们和中介一起进入了某商业银行的房贷中心,一套的签字走下来,金融公司的人找来了一位长发美女,我正在欣赏她的长发,化得十分精致的脸,却被她伸出来翻看材料的手吓了一大跳。不是很白的手上涂着翠绿色的指甲油,一时间闪瞎了我的眼睛。我还没有回过神来,她已经面无表情的离开了。她走后,我向金融公司的人打听,才知道,这个绿色指甲的美女竟然是这家商业银行的客户经理。一时间,我从闪了眼睛,到击了头,心里五味杂陈。
我真心不明白那位客户经理为什么会有如此的装扮:为什么不把头发束起来,她不明白,对于客户经理而言,专业比漂亮更重要吗?为什么在银行内部不空工装,如果我们到客户方去拜访,笔者不太建议您着工装去,但这并不代表,客户经理在银行内部办理业务时也不着工装,却穿一条牛仔裤休闲味十足?为什么要涂绿色的指甲油?虽然说,爱美之心,人皆有之,但是不是也要和我们的身份相匹配呢?
一名优秀的银行客户经理应该做到“五有”:
“有样”,孔子有云:“君子不可以不学,见人不可以不饰。不饰无貌,无貌不敬,不敬无礼,无礼不立。”意思是说君子不可以不学习,同样的君子也应该去修饰自己。没有仪表,就无法被人以礼相待,倘若别人都不以礼节来对待我们,我们还怎么立身于世于呢?
客户经理的仪表要求:
1、发型要规范,整体看起来成熟、干练、传统、中规中矩。
2、男重细节,女重淡妆。对于男性客户经理来说,要重视细节,不要蓄胡须,也不要忘记修剪鼻毛,要保持面容清爽;对于妇性客户经理来说,要主要化淡妆。化妆对于女性而言是一种自尊自爱的表现,也是组织单位管理完善的一个标志。
3、口无异味,适度佩饰,餐前班后,要做到不饮酒,不要吃有一些带有刺激性气味的食物,同时还要注意保持口腔卫生。客户经理也不要佩戴一些华丽、夸张、醒目的饰品。耳环、项链、戒指可选择小巧、简洁的款式。客户经理所配带的手表款式以稳重大方为好,不要过于时尚。
“有礼”,我国自古就是礼仪大国,五千年的历史沉淀让我们形成诸多约定俗成的礼仪常识。礼仪,用英语来表达,至少有三种表达,即Courtesy,表示礼貌;Etiquette,表示为社交应酬的礼节;Protocol,表示礼规、礼仪。但无论何种表达,它都是传授人们如何相处的一种艺术。。从交际的角度来看,礼仪可以说是人际交往中适用的一种艺术,一种交际方式或交际方法。是人际交往中约定俗成的示人以尊重、友好的习惯做法。要知道,礼仪虽然不是法律,没有任何法律约束力,但它却从根本上规定和限制了人们彼此的行为关系,并促使其通过遵循社会的一定准则来表达相互间的尊重。我们客户经理经常到客户方去拜访,就需要灵活的去运用礼仪知识来为自已的拜访加分。以客户经理乘坐电梯为例,就需要我们注意以下几点:
■先来后到。电梯内如果比较拥挤,先到的人就要往里走,直到所有的人都进来后再想办法向外迂回。在电梯内不是很拥挤的情况下,男士、晚辈、下属和身体强壮者应让女士、长辈、上司和老弱病残者先进入电梯。
■帮助后人。如电梯的门即将关上,但还有人没进来,先进入电梯的人应帮助他人将门把住,等后面的人进来。为了自己赶时间,明明看到有人赶过来还要按“关门”而把后面的人关在外面,是非常不礼貌的行为。
■不挡按钮。进入电梯后,不要用自己的身体将电梯按钮挡住,以免其他人无法按按钮。需要按按钮但又够不着时不要将胳膊伸得太长,而是请离按钮近的人帮忙。电梯无专职人员操作时,靠近按钮的人应负责帮助他人操纵电梯。
■不撞他人。挪动时,特别是手里有东西的时候,注意不要碰撞他人。进出电梯需要从别人身边走过可能会碰到他人时,或不小心已碰到他人,请说一声“劳驾”或“对不起”。
■“上下”安静。在电梯里不要大声讲话,因为有人此时可能希望安静。在电梯中,由于空间狭小,千万不可抽烟。
“有心”,一名优秀的客户经理一定要是一个“有心人”,正所谓:处处留心皆学问。要把客户的事放心里,真诚地对待客户,才能得到客户真心的回复。在与客交往的过程中要能够站在客户的立场是去考虑一下。在面对客户对我们的不理解上,想想,如果我是客户,是不是也会存在不理解的情况。在面对客户对我们的不信任上,也要想想,如果我是客户,那么,这个客户经理的那些地方,让我产生了怀疑?只有把客户的事放心里,这样才能让客户信任我们,并与我们产生合作关系。
“有法”,相较于临柜人员每天繁杂与重复性高的工作而言,客户经理的工作主动性更高了一些。以与客户沟通而言,在人际关系沟通中有两个法则:一个为黄金法则,一个为白金法则。黄金法则说:己所不欲勿施于人,请用自己喜欢的方式对别人。白金法则说:请用对方喜欢的方式对别人。两者相较,我们明白,自己喜欢的方式,对方不一定喜欢。自己觉得正确的选择,对方不一定这样认为。所以,如果我们客户经理在对客交往的过程中,用黄金法则,来对待客户,就非常容易出现好心办坏事的情况。那么我们的客户经理可以用白金法则,用客户喜欢的方式对待他,投其所好。我们要想投其所好,首先您得懂客户。那么,就要求客户经理懂客户的性格类型、客户的消费心理、客户的爱好偏差等等。
“有绩”,客户经理工作做得好还是不好,忙碌不是检验标准。那么,什么是检验客户经理工作情况的标准呢?当然是客户经理工作的业绩。业绩好的客户经理才可能拿较高的工资,业绩好的客户经理才最能够赢得上级的信任,从而负于其更重要的工作,业绩好的客户经理才能赢上司、同事、客户的信任,成为专家。业绩好不好,与许多因素相关。例如,客户经理的客户资源如何?客户经理的业务知识掌握情况如何?客户经理对客服务技巧水平如何?客户经理的应变能力如何等等?知己知彼,方能百战面胜。当我们的客户经理感觉自己的业绩还没有达到较好水平的时候,客户经理要静下心来分析分析,我们的业绩是因为那方面的原因而导致的不好?找到原因后,我们还要考虑要如何解决这个问题?用马斯洛的“三找”来找出问题,找出产生问题的原因,找出解决问题的办法。系统高效的方法可以让我们的工作事半功倍,在银行网点中,只有业绩好的员工才有价值。
曾子云:“吾日三省吾身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”告诉我们后人,人要学会自我反思。我们在反思中认识到了自己的错误,在反思中不断的进步,在反思中取得最终的成功。
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