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职业化塑造、中基层管理专家
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王梓乔:唤起心中的力量
2016-01-20 40552
对象
中高层、后备管理人才\基层主管\普通职员\新入职人员
目的
本课程致力于让学员了解真实的自己,去发现自身所具备的巨大潜能,认清心灵沉睡的误区,学会唤醒心中力量的方法。
内容
课程题目:唤起心中的力量 课程受益: 本课程致力于让学员了解真实的自己,去发现自身所具备的巨大潜能,认清心灵沉睡的误区,学会唤醒心中力量的方法。   培训对象: 中高层、后备管理人才\基层主管\普通职员\新入职人员 培训人数: 30人(建议) 培训资源:可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。 培训方式:讲授、案例分析、小组研讨、游戏、录象等。 培训课时:6小时 第一单元:发现真实的你 1、 潜能巨大的身体 2、 能力强大的人脑 第二单元:你被什么催眠 1、自我设限 情形一:我家只有小锅 情形二:会表演的跳蚤 2、他人评价 不良评价之一:只以有无好的成果评判他人 不良评价之二:嘲笑和因嫉妒而进行的批评 3、错误信念 来源:环境、知识、经验 4、寻找借口 向内归因、向外归因 5、希望陷阱 完美主义、以短比长 6、拖延成习 抗拒权威、惧怕失败 第三单元:澄清价值观 1、13 种价值观: (1)成就感(2)美感的追求(3)挑战(4)健康(5)收入与财富(6)独立性(7)爱、家庭、人际关系(8)道德感(9)快乐(10)权力(11)安全感(12)自我成长(13)协助他人 2、关于价值观的几个问题 (1)我重视的价值观是什么? (2)我所选出的五个最重要的价值观是我一直都重视的吗?如果曾经有所改变是在什么时候? (3)价值观的改变是否曾经改变我的生活方式? (4)我理想的工作形态与我的价值观之间有何关联? (5)预测自己的价值观会在什么时候会发生改变吗? (6)以前我曾经崇拜哪些人?他们对我有何影响? (7)我的行为可以反映我的价值观吗? 3、澄清自我价值观的12种简洁方法 第四单元:积极心态的培养 1、言行举止像你希望成为的人 2、要心怀积极、必胜的想法 3、用美好的感觉、信心与目标去影响别人 4、使你遇到的每一个人都感到自己重要、被需要 5、心存感激 6、学会称赞别人 7、学会微笑 8、到处寻找最佳的新观念 9、放弃鸡毛蒜皮的小事 10、培养一种奉献的精神 11、永远也不要消极地认为什么事是不可能的 12、培养乐观精神 13、经常使用自我提示语 第五单元:建立自信 1、与众不同 2、用激情来做事 3、解放自我 4、跌倒了站起来 5、相信自己的价值 6、发掘自我 7、表现自己的独特 8、认真敬业 9、有责任感 10、没有经过努力就不要放弃 第六单元:激发潜能 1、 听觉刺激法 2、 视觉刺激法 3、 观想刺激法 第七单元:梦想实现 1、 目标 2、 计划 3、 行动 4、 信心与坚持 总结
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