课程特色
签订跨太平洋伙伴关系协定TPP的12国,占全球经济总量的40%。那么,在新的世界经济格局之下,中国企业如何国际化?实施的战略路径在哪里?
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课程题目
TPP环境下的国际化战略路径
主讲:孙毅
全球化战略首席经济学家
联合国FAO培训专家成员
课程提纲
1.崛起的世界新经济体
1.1.跨太平洋伙伴关系协定TPP
1.2.全面经济合作伙伴关系RECP
1.3.亚太自由贸易区FTAAP
1.4.新型大国关系与G2(2006美国智库Bergsten)
1.5.新金砖国家BRICSA
1.6.薄荷四国MINT
1.7.灵猫六国CIVETS
1.8.皮克斯五国PPICS
1.9.边境市场FRONTIER
MARKETS
1.10.一带一路BAR
2.TPP特征
2.1.名称
2.2.范围
2.3.WTO影响
2.4.解决经济不平等
2.5.推进人权
2.6.独立工会与保护劳工
2.7.环境保护高标准
2.8.知识产权保护高标准
2.9.跨境反腐败高标准
@数据:违约WTO被指控。
@数据:欧盟反倾销。
3.中国企业全球化战略
3.1.十八届四中全会
3.2.未来十年对外投资
3.3.政府鼓励企业走出去
3.4.中国发起的国际经济带
3.5.中国企业全球化规模
@数据:中国私有企业。
@数据:中国国有企业。
@数据:中国人均GDP。
@数据:中美经济比较。
4.企业全球化战略价值
4.1.建立国际营销网络
4.2.建立境外研发中心
4.3.获取境外先进技术
4.4.吸引境外高端人才
4.5.获取知名品牌股份
4.6.企业全球化获得更高回报
@解释:全球化战略目标。
@分析:跨国公司全球化战略实质。
@案例:如何理解不同会计准则(国际)。
@案例:如何制定敏感条款(比亚迪)。
5.全球化产业成功模式
5.1.并购-跨国企业成功商业模式
5.2.集中度
5.3.全球化商业逻辑
5.4.中国企业全球化盈利水平
5.5.人才全球化趋势
@法律:互免签证协定。
@观点:资本的目标。
@政策:中国制造2025规划。
6.企业面临风险和挑战
6.1.运营经验缺乏
6.2.风险防范不足
6.3.危机整合不利
6.4.投资失败过多
@案例:交易前后知识产权陷阱(使用权)。
7.国有企业全球化难点
7.1.国际信任
7.2.经营能力
7.3.责任心
7.4.世行黑名单
@问题:国有资产在海外究竟有多少?
@案例:中国建设海外违约被起诉(巴哈马)。
@案例:国家电网并购争议(澳大利亚)。
@案例:中铁建/中石油巨亏(沙特/印尼)。
8.民营企业快速全球化
8.1.投资美国主力军
8.2.拓展主要选择海外
@数据:中国对外投资民营企业占比。
@数据:中国中小企业收益与转型(英国)。
@调查:中国企业对外投资最严重错误。
9.全球化战略实现路径
9.1.国际贸易
9.2.境外上市
9.3.跨国经营
9.4.绿地投资
9.5.海外竞标
9.6.境外研发
9.7.海外并购
9.8.离岸金融
@解释:WFM成员-世界交易所联合会(毛里求斯)。
@解释:上市目的。
@解释:海外上市申请。
10.实现战略价值之资源
10.1.利用国内外市场资源
10.1.1.什么是市场?
10.1.2.什么是资源?
10.1.3.什么是市场资源?
10.1.4.市场资源的核心
10.2.国际贸易与全球营销网
10.2.1.国际贸易
10.2.2.全球营销网
10.2.3.国际贸易摩擦
10.2.4.自由贸易协定
10.3.就业率:全球化合作谈判条件(美国)
@经验:利用就业率落地/笔者(美国)。
10.4.补贴:建立国外新公司享受(德国/台北)
10.4.1.投资补贴
10.4.2.工资补贴
@经验:建立新公司获补贴/笔者(德国)。
@经验:建立新公司获补贴/笔者(台北)。
10.5.贷款:目标国吸引外资优惠(德国)
10.5.1.政府担保
10.5.2.长期优惠贷款
10.6.税率:目标国吸引外资优惠(巴西/美国)
10.6.1.巴西
10.6.2.美国
11.市场经济三大核心
11.1.自由
11.2.产权
11.3.企业家精神
@理念:中国动力-企业家精神。
字数:1648,时间:20160612.