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2016-06-27 3333
对象
全体人 
目的
通过对小说故事情节剖析,分析管理的实质和方法 
内容





 

 <红楼梦>与管理系列   侯海伦13903072247

 每个主题2-2.5小时。可以选择主题采购 。



 

 

 



  

 题目

 知识点/解决问题



 1

 执行力的影响因素

 客观积极地评价执行力。鼓励中层∕主管与上级达成共识,充分利用现有资源达成目标。



 2

 人尽其才

 解决人才适配问题。不大材小用,也不“小马拉大车”。



 3

 物尽其用

 凡有用的,必有价值。精细化管理的理念和实践



 4

 与组织外交流的好处

 标杆的启示:激发内在活力,重塑形象,再审视自身定位和目标。



 5

 管家与理财

 现金流和资产配置



 6

 戏曲与文化传承

 简单易行企业文化建设方法



 7

 老板对企业文化的影响

 老板文化就是企业文化



 8

 平民逆袭---机会发现,机会把握和稳固地位

 找工作

 和发现机会



 9

 “被猎头”的风险和机会分析

 跳槽的 机会和风险



 10

 穷人穷的是什么?

 一勤天下无难事



 11

 创造需求的高手

 营销中创造需求;销售人员怎样说服客户



 12

 组织中的弱势人物和他们的力量

 尊重员工,消除企业不稳定因素



 13

 在企业 ,讲道理和解决问题,哪个更重要?

 问题解决导向型的人是企业需要的人



 14

 新生代员工管理

 管理培养新生代员工的方法



 15

 创新 、颠覆与继承

 模仿,学习与创新的逐级进步



 16

 黛玉是个好教练

 主管如何指导下属



 17

 宝钗的经营思想

 经营者的使命和行为选择



 18

 小惠全大体--宝钗的经营方法

 经营方法和策略



 19

 你工作认真勤奋,为何升职加薪与你无缘?--职场人易疏漏的要点

  



 20

 沟通的障碍---焦大与林妹妹如何沟通

 ?

  



  

  

  



  

 <红楼梦>与管理系列   侯海伦13903072247

  



  

  

  



 21

 面子是个什么东西?(面子里子哪个更重要?)

  



 22

 领导的讲话艺术

  



 23

 兼听则明

 警惕企业里一些信息的传播者。兼听则明。----来说是非者,必是是非人



 24

 耐心细致找机会,爱情事业双丰收

 林红玉的自我营销和自我实现



 25

 关系在职场中的作用

  



 26

 领导/高管的精明和糊涂

 抓大放小



 27

 大树底下好乘凉--产业集群

 创业者需要考虑的商业模式



 28

 小事情化解坏情绪

 情绪与压力管理



 29

 行至山穷处,坐看云起时

 危机危机。危处有机。困难时刻找出路



 30

 玉不琢,不成器--培育下属的重要

 培育下属是主管的责任



 31

 会说话,很关键

 选择话题,与客户建立信任。



 32

 管理的情与法

 管理是科学,也是艺术



 33

 新官上任三把火

 职场话题



 34

 企业里“有人品无能力”的人怎么用

 人员配备和使用



 35

 百无一用是书生--贾政这个窝囊废!

 文凭不代表能力。



  

  

  



  

 未完,待续

  



  

  

  


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