集团执行系统专家孙军正如是说，工作，对于积极的人来说，充满了机遇和挑战，但对于消极的人来说，却处处是困难和局限。无数事实证明，容易在工作中获得成功的人往往是那些能够主动把任务变成机遇的人。

重视结果的人，不会坐等机会的降临，更不会抱怨生活不给予自己机会。他们往往能够从许多不起眼的事情中创造出机会，就像辛劳的蜜蜂一样，从每一朵花中汲取琼浆。

机会来自于每一次行动。工作中有没有机会，能否得到机会，关键看你以何种态度、从何种角度对待身边的机会。

亚历山大在攻城取得胜利后，有下属问他，是否等待时机，再去进攻另一个城市?

    亚历山大听了这话，大发雷霆：“你认为机会自己会来找我们？机会是我们自己创造出来的!”

    可见，主动用行动创造结果是亚历山大之所以伟大的原因。只有善于用行动创造机会的人，才能建立轰轰烈烈的伟绩。

    约翰·洛克菲勒就在石油行业抓住了机遇。他注意到，美国石油储藏非常丰富，然而，由于石油冶炼加工方法十分原始，产量非常低，而且使用起来也不安全，而这正是他的机会所在。

他先是找到了一个合伙人，叫安德鲁。到了1870年，利用安德鲁发明的冶炼加工方法，洛克菲勒开始冶炼出了他们的第一桶石油。由于他们冶炼出的石油质量好，生意很快红火起来。但是过了不久，安德鲁表示，他对现状不满，希望退出合伙关系。

洛克菲勒问他：“你想要什么作为补偿呢?”

安德鲁漫不经心地将自己的要求写在一张纸上：“100万美元。”

洛克菲勒答应了。不到24小时，他就将这笔钱递到了安德鲁手中，然后说：“你只要100万美元，而不是1000万美元，要价真的不高。”

    在以后短短的20年中，这个原先固定资产只有1000美元的不起眼的小冶炼厂，滚雪球般地成长为一个托拉斯——美孚石油公司，总资产达到了9000万美元，股票价格也升至每

股170美元，而公司的市场价值则高达15亿美元。

    机会就像水里游动的鱼，你不要拿着钓鱼竿，等待它们主动上钩，而要积极地在每件事中去观察、去捕捉、去创造。

    在里约热内卢的一个贫民窟里，有一个男孩儿，他非常喜欢足球，可是又买不起，于是就踢塑料盒，踢汽水瓶，踢从垃圾箱拣来的椰子壳。他在巷口里踢，在能找到的任何一片空地上踢。

    有一天，当他在一个子涸的小塘里猛踢一只猪膀胱时，被一位足球教练看见了。他发现这个男孩子踢得很是那么回事，就主动提出给他一只足球。小男孩儿得到足球后，踢得更起劲了。不久，他就能准确地把球踢进随意摆放的水桶里。

    圣诞节到了，男孩儿的妈妈说：“我们没有钱买圣诞礼物送给我们的恩人，就让我们为他祈祷吧。”小男孩儿跟妈妈祷告完毕，向妈妈要了一把铲子跑了出去。他来到一处别墅前的花圃里，开始挖坑。就在他快挖好的时候，从别墅里走出一个人，问小孩儿干什么，小男孩儿抬起满是汗珠的脸蛋儿，说：“教练，圣诞节到了，我没有礼物送给您，我愿意给您的圣诞树挖一个树坑。”

    教练把小男孩儿从树坑里拉上来，说：“我今天得到了世界上最好的礼物。明天你到我的训练场去吧。”

    三年后，这位17岁的小男孩儿在1958年世界杯上，率领巴西队第一次捧回金杯。一个原来不为人知的名字——贝利，随之传遍世界。

    人们往往能从一些微小的事情中观察出一个人的修养与品质的高低。孙老师告诉大家其实真正懂得创造机遇的人，是不会轻视每一次哪怕很微小的事情的，因为机会常常就潜藏在其中。

王丹所学的专业并不占优势，相貌很平常，能力似乎也一般。刚进公司时，她是行政部一个不起眼的小职员。但她不惹是非，只是默默干活，如发现别人输错了数据，她悄悄地就修正了。领导让她做什么，她就做什么，而且总是在第一时间做到最好。此外，当别人抱怨工作无趣、老板小气、地铁太挤时，她却在悄悄地熟悉公司的部门、产品和主要人物。

后来，市场部经理偶尔看到她在接电话、处理一件小事情时表现出的得体和分寸感，就要她去顶他们部门的一个空缺。王丹的特色就是默默地努力，半年后，她的几份扎实的调查分析报告，为她赢得了好分数。一年后，她已经成为市场部一位公认的人物。

作为优秀的员工，要善于在行动中创造机会，切莫在等待中坐失工作的良机。不要等待，而要创造，这是对一名员工的执行力的根本要求，也是个人不断走向优秀的保证。

成功的人，都是善于用行动创造机会的人。他们在有机会时抓住机会，没有机会时就去创造机会。聪明的人不是等待“好心人”送来机会，而是主动行动，从可能创造的机会中打捞自己想要的“黄金”。要创造机会，需要有积极的准备，需要主动出击。

集团执行系统专家孙军正提醒大家，一个人只有热爱自己的岗位，把希望同脚踏实地的工作联系起来，珍惜自己的工作，把每一项任务都视为自己成长的机遇，在平凡的工作中埋头苦干，才能为自己的成功赢得机会。

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