虽然是周末，虽然是成都这座如此安逸休闲的城市，可依然有太多愿意舍弃周末的懒觉，利用自己的时间和精力去学习、成长的一群人。我敬佩你们。

课程很简单，和以往的培训都不同的是，有将近一半的学员是没有任何人力资源从业经验的，所以我尽可能简单易懂的将人力资源的培训工作进行了一番讲解。

先从大家平日对人力资源培训的错误认知开始，从萌芽状态就帮助大家理清思路，不走弯路，不闹笑话，不犯基础认知错误。

然后将培训工作具体做哪些工作进行了详细的讲解。培训资源管理、培训项目管理、培训体系建设工作为培训工作的三大核心，其中重点讲解了培训体系建设的部分。

体系可分为5大核心体系，培训管理规划体系、培训讲师体系、培训课程体系、培训组织实施体系和培训评估体系。在详细介绍了每个体系内部的工作内容后，发现学员已经开始对人力资源工作有了更多的兴趣了，这时候进入了课程的第三个部分——人力资源未来发展与自身职业生涯规划的关系。

通过梳理，帮助大家了解从事人力资源工作的发展通道，并且告知了大家从业人员应具备的一些具体要求。如冲动易怒型的朋友可能不适合做人力资源工作，性格中强势的部分会影响员工关系。思维模式较为悲观和负面的朋友也不适合做人力资源工作，因为从人力资源部发出的任何信息，都容易被员工当做公司的导向去认知，这将会为整个团队造成毁灭性的打击等。

欢迎你们选择人力资源，它没有你想象的那么容易开展，它会有很多加班伴随你，它会常带给你委屈与不公，但你们知道吗，做与人相关的工作你都能做的得心应手，那么天下就没有难倒你的事情了！