2014年09月25日，徐嘉辰老师在都匀大成房地产开发公司绩效培训课程之后，又一次来到大成公司，进行企业落地述职会的辅导，大成公司中高层管理者参加了本次落地述职会议。

    贵州都匀大成房地产开发有限责任公司（简称大成房地产公司）于 2004 年 11 月注册成立。公司位于贵州省都匀市开发区龙山大道南融大厦， 公司主要从事房地产经营开发业务， 在强化主营业务的基础上，公司积极投资与主业相关的高科技开发、智能化物业管理、商品房租售经营以及建筑设计装潢等领域，形成以房地产投资为主的的有限多元化经营的业务构架，并逐步由粗放型分散型经营向集约化规模化经营发展。 发展物业包括住宅、公寓、别墅、会所在内的多元化、多档次的高品质物业开发和销售。

    会上就各部门及各项目部在工作中存在的问题以及需要得到的帮助展开讨论，徐嘉辰老师现场对各部门的述职报告进行点评和指导。徐老师指出三点问题：1汇报中的被培养人都要有清晰的定位，培养方向也要明确，这样才能对培养梯队有足够的关注。2没有达标的项目和没有达标的人要晒出来，在没有达标的项目上要更深入，以免下个月重蹈覆辙3述职报告中的改善措施一定要切中要害，有针对性,有可操作性，不要喊口号。

    本次述职会是大成公司绩效落地后第二次述职会 ，相比上次，各部门都有了长足进步，公司还聘请了老师来对大家进行PPT的培新，增加对工具使用的熟练性。为今后更好的表达述职报告的内容打下基础。