中高层管理干部为什么要具备人力资源管理能力

--何岸中层管理培训专家

当今企业越来越重视人力资源管理，已经从“视员工为成本支出”转变为“视员工为价值资源”。在企业中设专门的部门、由专业的人员负责人力资源管理。同时，也要求中高层管理人员----这些非人力资源经理也要具备一定的人力资源管理能力。这就是通常所说的“非人管理”。为什么我们中高层管理干部要懂“非人管理”呢？

因为，人力资源管理逐渐成为企业战略性的任务，人力资源开发与管理是直线经理与HR经理的共同责任，并且在某些方面，直线经理的作用比HR经理更重要。比如：

1、选人：部门内需要什么样的人、有什么任职条件，直线经理比HR经理更清楚；

2、育人：剖门内员工有什么不足、需要在哪些方面培育提升，直线经理比HR经理更清楚；

3、用人：部门内员工哪方面擅长、哪方面不足，怎样扬长避短用好他，直线经理比HR经理更清楚；

4、留人：部门内员工的需求点在哪里，怎样才能吸引他、留住他，直线经理比HR经理更清楚。

所以，从人力资源管理的选、育、用、留四个方面，直线经理所起的作用是HR经理所不能代替的。另外，据调查显示，人员流失的主要原因中30%与直接上司有关。因此，各位中高层管理干部一定要具备必要的人力资源管理能力，不要单纯指望人力资源部门行使人力资源管理工作，更不能指责人力资源部门不作为，要同人力资源部门联手合作，共同管理好管辖范围内人员的人力资源工作。

何岸老师简介- 打造优秀的中层队伍
专攻方向：中层干部 综合素质提升
中层领导力、中层管理技能、中层执行力 训练专家
曾任500强企业 集团高管经历
香港城市大学、中国人民大学、厦门大学  特聘讲师
中国总裁培训网 金牌讲师

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《中层管理技能(MTP)》
《中层领导力提升》
《中层提高执行力的八大关键》
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《员工职业化心态与素质提升》

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中国人民工商管理（MBA）硕士学位，从事企业管理二十年，曾任500强企业集团高管，有丰富的企业内训培训经验，近年来专注中层干部综合素质的提升，基于多年的实战管理经验，近几年已在国内知名企业做中层管理技能、中层领导力、中层执行力、有效沟通等方面的培训，是典型的实战派讲师。很多博文，被中国总裁培训网选为《精选文章》，在首页刊登。

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