（版权所有 违者追究）

管理理念陈旧、管理知识匮乏、知识结构老化一直是管理工作者和爱好者的短板，特别是面对晋职加薪、成功应聘、通过考试、实现转行、专业谈判、个人充电等现实诱惑和需求，迫切需要通过短期学习、充盈管理知识，实现现实目标。

以下三个招数，帮助您在短期内迅速充盈管理知识，将自己从管理的“半成品”甚至“门外汉”变成“管理内行”和“管理专家”。

招数一 学历史

无论管理学习、管理研究、管理实践，必先了解管理历史。读史使人明智，胸中自有明灯。目前一些管理者对管理历史发展了解甚少，运用支离破碎，效果可想而知。中华管理史博大精深，西方管理史有很多借鉴之处，但系统梳理和讲解不多，结合当今政策讲解的少之又少。在目前众多人追求物质利益的大环境中，学习管理史的人会让人刮目相看。一些管理人员认识到系统学习管理历史的重要性，但是找到类似课程和讲师很难。

招数二 读定律

管理定律是企业管理的理论基石，它将某种（类）重复发生、而有内在规律的现象进行高度提炼浓缩，形象准确地点中要件因素。管理定律在使用中高屋建瓴而卓有成效，是众多管理者喜闻乐见、爱不释手的宝贵源泉。

管理定律出处众多、种类繁杂、未成系统，全面系统地学习管理定律是很多管理人员的希冀。目前国内全面系统讲解管理定律的课程很少，众多管理者只能通过书籍、网络等载体零散地学习一些知识，非常有限。学习管理定律的目的是指导管理实践，具有几十年管理经验的资深讲师和仅有几年管理经验的讲师，对管理定律真谛的领悟深度是不一样的。

招数三 用模型

在完成某类管理任务时，往往需要借助一些管理高端工具来解惑、操作、实现目标，这个高端工具（亦称核心工具）就是管理模型。管理模型是管理实战和管理研究的核心工具，它是多名世界管理大师多年实践和研究的成果结晶。学习和掌握管理模型，是实现管理升华的重要标志。国内专门介绍管理模型的课程不多，主要原因是起点高、专业强。如果你来参加学习，恭喜你，你的起点已经超越很多人，通过自己的勤奋和悟性会取得成功的。