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《五大工具实战培训大纲》3天/18小时 第一天9:00-12:00,13:30-16:30 第四版FMEA潜在失效模式与后果分析实务 FMEA是风险管理的一种工具,重点强调对可能发生的风险(或潜在失效
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第四版MSA测量系统分析实战培訓 这一天的进阶培训经由小组活动和亲自参与。介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南,掌握测量系统分析的方法和使用过程,学员将学得MSA的认识和它对质量体系的作用。以及
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第四版FMEA潜在失效模式与后果分析实务 FMEA是风险管理的一种工具,重点强调对可能发生的风险(或潜在失效模式)进行风险评估(或后果分析),事前采取预防措施,避免风险(或潜在失效模式)的发生,所以,
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SPC统计过程控制操作与实战技巧 全面质量管理的重点之一就是以数据为依据,采用数理统计方法整理分析,处置与控制质量。本课程主要是通过基本理论说明,案例练习及笔试,使学员能全面理解统计制程的特点,掌握统
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PPAP是TS16949和QS9000质量管理体系标准的一种重要的工具 , 便于供方向分包方传达产品质量策划要求,指导如何进行提交零件和相应文件。 该课程详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的
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《员工职业化责任心和企业如何经营管理员工责任心培训》培训课程大纲 培训时间:1-2天/6-12小时 第一部分: 什么是职业化责任心: 职业化责任心就是对自己的工作主动自愿负起责任; 职业化责任心就是强
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培训时间:1-2天/每天6小时 第一部分: 什么是员工优质工作能力和职业化责任心: 优质工作能力就是高绩效或保质保量准时低成本完成自己的工作的能力; 优质工作能力就是能满足市场需求和让客户满意的工作能
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简易绩效考核模式是实战型管理专家周得良先生提出的一种新型绩效管理模式。简易绩效管理模式可分为四个层次,即公司整体绩效、过程管理者绩效与基层团队绩效、员工个人绩效。强调四个层次逐次推进,先重点推进过程管
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课程简介: 为什么企业越大,部门职能划分的越清楚,反而沟通起来越困难? 为什么很多事情都需要管理者去沟通,否则无法办成? 为什么基层员工认为企业越大越官僚? 为什么客户经常抱怨我们的响应速度太慢、产品
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还原TS16949或QS9000及VDA6.1等汽车业质量体系标准之精髓 ——企业应用体系标准成功改进之方法 课程背景和目标: 多年来,大多数企业都推行或认证了TS16949或QS9000及VDA等管
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