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心赢销教育集团创始人、奶牛老师、首席零售导师
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心赢销教育集团创始人、奶牛老师、首席零售导师

上海 40 ~ 50 岁
《单店周间验证》 《大V定制》 《人财凝聚力》 《一线管理力》 《一线领导力》 《大单再生》 《商品操盘手》
¥52500 元/天
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心赢销教育集团创始人、奶牛老师、首席零售导师
☆ 上海心赢销品牌策划有限公司
☆ 厦门心赢销信息咨询有限公司
☆ 广州安大心赢销零售商学院
☆ 上海客力网络科技有限公司
       
    心赢销教育集团创始人,“精益零售”的创造者与践行者,前瞻性的提出了“消费者是唯一的甲方”,并创造性提出“龙型零售组织”、“零商一体化”、“联合深度巡店”、“一店一策”、“单店周间验证”……率领团队在中国鞋服零售业屡创佳绩! 

    “消费者是奶牛”理论的创始人,秉持“以心赢销、以销赢心”的商业宗旨,成功破解了【实现零售生意持续增收增益】的关键障碍点,因其专业的博大精深及为人的低调平和,被业内誉为零售领域永远挤不完奶的“奶牛老师”!          

     首席零售导师,致力于有战斗力零售精英的打造,“以人成事、以事成人”,拥有数十万忠实“奶粉”,他们正战斗在鞋服零售业
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[刘金平]139?提成就得这么玩!
今天奶牛老师跟大家分享的主题是非常多的朋友都在关心的提成激励机制到底怎么设?大家都知道,提成激励机制设的好我们的员工就能够向上拼命冲业绩,如果设计的不好呢我们的员工就会出现很多的惰性。那我们这一讲的主题就叫139提成就得这么玩。 在心赢销的整个《人才凝聚力》的课程当中,奶牛老师曾经跟大家分享过,我们员工的收入。它有几层的架构。员工的收入第一层最底层叫基础工资,基础工资是确保员工基本生活的收入,但
2016-10-14
[刘金平]绩效考核绑架了组织活力怎么办?
大家好,欢迎大家来到零导者精零精益售线上课堂,我是奶牛老师刘金平。今天跟大家分享的主题是绩效考核如果绑架了我们整个组织的活力、企业的活力、门店的活力,怎么办?为什么要来跟大家探讨这么一个话题,是因为最近有很多老师以及企业职业的经理人经常来找奶牛老师聊天,说我们公司考核太多的KPI,就导致我们整个企业为了完成KPI而KPI,就像以前奶牛老师经常说,你如果考核我的成交率,我提高成交率最好的方法就是不
2016-10-12
[刘金平]店长如何分级,职责如何界定?
大家好,欢迎大家来到零导者精益零售的线上课堂,我是奶牛老师刘金平。今天跟大家分享的主题是店长如何分级?职责如何界定?我们所有的公司都会把店长分为初级、中级、高级,然后就会有很多的职责和角色,到底怎么样分级?怎么样界定他们的职责?什么样的店长叫做初级店长,什么样的店长叫做中级,什么样的叫做高级?奶牛老师今天这一讲主要跟大家分享这个主题。 大家都知道店长在整个的零售公司运营当中这个岗位越来越重要
2016-10-11
[刘金平]引流
大家好,欢迎大家来到零导者精益零售线上课堂,今天开始奶牛老师会来跟大家分享一个非常重要的主题,也是我们许多实体店朋友很关心的主题,叫做“引流”。 我们零导者会在汇率的过程当中,一题一题系列化的来推进,整个的引流这个课程今天是第一集,第一集我们的主题就叫做:双客双法大引流。这是一个大的总纲,有些朋友听说过一首歌,是王力宏唱的《十八般武艺》但是我们国内有一个著名的影星叫徐峥,当然现在也是一个导演,
2016-10-10
[刘金平]经营型店长到底要考核什么?
大家好,欢迎大家来到零导者精益零售线上课堂。今天奶牛老师跟大家分享的主题是经营型店长到底要考核什么。 大家都知道,随着整个零售的环境的变化,店长这个岗位对我们来说越来越重要,奶牛老师前面提到,过去我们是比谁的门店数量更多,未来我们比的是谁的单店盈利能力更强。未来的零售公司一定是以单店作为经营的主题。 店长将会进入核心经营层。所以在前的讲述当中,奶牛老师也曾经跟大家分享过《少将级店长》。里面介绍了
2016-10-10
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