为什么在同等的条件下,个体之间的差异却很大? 为什么员工热情度不高,工作中缺乏热情缺少活力? 为什么员工目标感不强,造成自我平庸的根源是什么? 为什么团队凝聚力很差,不能用相同的价值观达成共识? 为
客户:中国联通 地点:北京市 - 北京 时间:2011/4/9 0:00:00 易建帆老师授课通俗易懂,课程内容实战、实效,具有很强的操作性。从执行力对企业的发展入手,重点讲述了三方面的内容,高层的
没有执行力就没有竞争力 中国的企业家曾这样问杰克·韦尔奇:“我们大家知道的都一样,但为什么我们与你们的差距那么大?”杰克·韦尔奇的回答
客户:美邦药业集团 地点:陕西省 - 西安 时间:2013/12/16 0:00:00 《执行系统》课程在美邦药业集团经过三天两夜讲授,从根源上解决团队执行力问题,提升企业整体素质,实现企业健康发展
客户:西安市高新区国税局 地点:陕西省 - 西安 时间:2014/4/18 0:00:00 为什么有很多人整天抱怨没有机会? 为什么在同样的条件,同样的环境下个体的差异很大? 造成自我平庸的根本原因
建帆人生哲学 人生目标:卓越型企管导师 人生愿景:愿天下人和谐幸福,健康快乐 人生使命:引领华夏商业文明,绿色长久 人生信条:成功者绝不放弃,放弃者绝不成功 人生价值:帮平凡者走向成功,助成功者走
企业分配机制 我们先看四个现象: 1、为什么秦始皇能统一六国,成为第一代皇帝? 因为他采用了耕占机制,即,抢到十亩田,分战士三亩,杀一个人,奖十块钱等。 2、为什么中国农民在改革开放后能吃饱穿暖?
执行力,对于任何一个企业都是很熟悉的一个词汇,也是一个企业竞争力的关键所在,目前关于这个方面的书籍及培训课程也很多,但是真正让人感受深刻并“通俗易懂”的并不多。很多时候,我们讲的都是大道理或难以落地
执行力在今天的企业发展中,可谓人尽皆知,高层在讲执行力,中层在喊执行力,基层还是不知道怎么执行。其实,执行力有狭义和广义之分。广义的执行力是对企业高层而言的,它是将企业战略思想转化为现实发展的能力,
向西点军校学习企业执行力 据美国商业年鉴统计,西点军校在建校的200多年间,共培养了1531位CEO,2012位总裁,5000余位副总裁,培养的工商界精英比著名的哈佛大学、麻省理工大学还要多。如此成