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世界500强成功管理的方法论—六西格玛(Six Sigma)!六西格玛(Six Sigma)是在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术
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阐述需求管理在精益六西格玛设计项目中的实际运用,以及在整个研发体系中与其他相应环节的衔接,分析其典型常见的问题症结,提出解决途径和具体实施方法,并分析了质量功能展开这个工具的应用方式。
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精益六西格玛(Lean Six Sigma,简写为LSS),精益六西格玛是一套用于减少浪费、消除非增值行为和缩减时间的方法,企业可以将其用于任何制造、交易或服务流程。它是精益生产与六西格玛管理的结合,
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