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赵玉涛:终端王道之六脉神剑
2016-01-20 39435
对象
区域经理、督导、加盟商、店长、导购
目的
理清终端经营思路,帮助找准门店定位,分析门店经营因素,找准盈利关键;认识自己了解对手,制定终端推广策略
内容
板块一:门店定位与经营分析 终端门店的定位不同,决定着门店的经营策略 不同时期的终端门店,经营策略不同 不同定位的终端门店,门店的空间布局和区域功能差异 门店自我认知 SWOT 版块二:门店经营战略地图 门店战略描述愿景、使命、核心价值观 门店三魂四魄的导引 平衡积分卡的四个维度 划出门店战略地图 版块三:经营策略之会员营销、团购、异业联盟 什么是会员营销? 如何建立会员系统 会员系统建立的原则 会员经营(招募、使用、维护) 何为团购? 当下如何提高团购经营 何为异业联盟 异业联盟的执行 版块四:门店经营模型 建立门店经营模型 经营目标的四步分级 制定门店年度营销策略 策略执行与保障
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