商业模式的一个关键词，就是从专业到超级专业，从分工到超级分工。也就是说，商业模式这个概念出现了以后，它把管理学那些分散的理论统一起来，比如说管理学解决三个问题，第一个是市场问题，通过客户的购买，如何体现出产品的市场价值。第二个是如何解决企业内部的资源和能力的问题，比如团队怎么组建，组织机构怎么设计还有为谁服务。第三个问题是为谁创造价值，用什么方式创造价值，最后获得的价值回报是什么。把这三个东西放在一起变成商业模式。

　　可见，商业模式的概念实际上是把管理学的方向给改变了。传统的管理学是走分工，走西方科学研究的方法，该细分的细分，该分工的分工。西方管理学走分工的路是对的，细化研究、分析研究、分类研究、细节研究，从分子到原子，从原子到电子，越来越细。反过来，从应用的角度讲，还需要综合。

　　例如，生产一个杯子，厂家为什么要给它镶上花。消费者用杯子喝水是不需要花的。因为厂家考虑到了消费者使用杯子时的内心感受，带花边的杯子看起来更美观，用它喝水的体验更愉悦。厂家为什么要给杯子加个把儿，这同样是考虑到了用户的体验。加个把儿，喝热水不烫手，端起来也更方便。

　　西方文化解决了细节功能问题，充分考虑了客户的需求和体验，相对来说，中国文化解决的是综合性问题，即整体功能，但往往忽视细节。现在的医院有专科医院，比如心脑血管医院、肿瘤医院、传染病医院、口腔医院，还有综合性医院，里面又细分为各专业科室，是综合后的细分。以前说西方文化是头疼医头，腿疼医脚，现在的专业化综合，需要我们综合时代的需要去全方位地看问题。头疼要医脚，脚疼要医头，更多地考虑综合疗法。

　　中国文化最大的缺陷是什么?是没有专业，中国文化最大的魅力是什么?是它有综合性。人类从专业化开始认识了世界，现在又从专业化进入一个综合时代。综合时代更需要领导能力，因为领导能力就是综合能力。专业只需要解决局部的问题，而领导是需要解决全局问题的。那么，中国时代的来临，既要有专业化，又要有综合能力。

　　管理学现在进入了一个综合的时代。商业模式是综合时代的综合产物。综合这个词用换个说法就叫“系统”。所以研究系统经营必须研究体系，如组织体系、人才体系、市场体系、管理体系，还需研究产品体系、服务体系。首先要建体系，然后建模式，这需要有商业模式这种大的管理系统指导。

　　著名商业模式设计专家李江涛教授《商业模式实战训练营》第十期将于2016年4月8-10日在北京举办。课程内容：1、完整介绍商业模式理论体系和最新的研究成果;2、学习、剖析最新的商业模式案例3、辅导学员设计自己企业的商业模式;4、教会学员从投融资者的角度完善自己企业的商业模式设计;5、每位学员项目分享与指导。报名电话：刘老师13811134461