在前年做许昌某公司的项目时，当时公司的总经理就他们公司的人才培养打了一个很有趣的比喻。大致的意思是“一群人被扔到游泳池里，游到对岸的人，留下来了，也就活下来了，他们成了骨干；再将这群游到对岸的骨干人员
岗位职责描述是岗位分析中最为重要的组成部分。岗位分析是管理工作中的基础工作，也是各项人力资源管理活动的基础和信息的来源。企业在初创时期，由于变化很多，不建议进行此项工作。但随着公司的规模逐渐扩大，岗位
根据企业的生命周期理论，企业发展大多会经历创业阶段、扩张阶段、规范化阶段、巩固阶段、衰落和复兴阶段。很多企业在度过了创业期和扩张期后大多会面临一个问题，即公司的部分创业期的成员的表现开始出现问题，或缺
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