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互联网金融、银行金融产品、投融资、供应链金融、项目管理、产品
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[唐中印]高效使用Primavera P6软件培训
高效使用Primavera P6软件培训课程 课程背景: Primavera P6 EPPM 荟萃了P3软件20年的项目管理精髓和经验,采用最新的IT技术,在大型关系数据库Oracle和MS SQL Server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件,是项目管理理论演变为实用技术的经典之
2014-04-18
[唐中印]软考之中高级项目管理认证考试
软考简介及必考题 一、软考证书及知识简介 1.1软考考试内容包括那些? 1.2建议的备考方式 二、 历年主要考试内容归纳 1、项目管理知识归纳 2、信息技术知识归纳 3、法律法规知识归纳 4、其他知识归纳 三、九大知识域常考的计算题 1、成本计算题 2、进度计算题 3、风险类计算题 4、其他类的计算题 5、高项中常见的运筹统计计算题 四、 信息技术中必考的计算题 1、网络技术中的计算题 2、软件开
2013-10-10
[唐中印]PMP培训
PMP认证考试简介 一、引论 1.1什么是项目 1.2什么是项目管理 1.3项目集和项目组合管理的关系 1.4项目管理与运营管理 1.5项目经理的角色 1.6项目管理知识体系 1.7事业环境因素 1.8项目办公室的职能介绍、项目经理 1.9技能要求 1.10项目管理过程、过程组、 九大知识领域、项目管理流程与主要理念 二、项目生命期与组织 2.1项目生命期-概述 2.2项目与运营 2.3 项目干系
2013-10-10
[唐中印]大话PMO实践课程
课程目标:  学习并理解PM0的价值;  学会将PMO理论知识运用到实际中;  学习PMO常用的筹备方法、建立步骤以及流程规划与设计;  理解怎样认知和应付关于对PMO接受性方面的障碍;  学习PMO关键性概念的介绍和讨论;  获得建立PMO要用到的重要政策文件、模板和指导文件;  获得
2013-10-10
[唐中印]项目管理实战沙盘课程
本课程是以实战为主,通过沙盘演练、学员分组练习、角色扮演等形式来学习如何做好项目管理;本课程的特点是以中国社会环境为背景下的项目管理为依据,将项目管理理论与实际运用相结合,通过实例分析、现场演练来达到提高学员自升项目管理能力。本课程的大纲内容如下: 第一章节 项目管理基础知识 1、项目的定义、特征及其应用? 2、项目成败的制约因素? 3、项目的过程及生命周期? 4、项目的组织类型? 讨论:你认为那
2013-10-10
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