客户：海康威视 地点：重庆市 - 重庆 时间：2014/4/18 0:00:00 高效使用Oracle Primavera P6 项目管理软件目录 第1章节 项目管理和Oracle Primavera P6 概述 1.1项目管理概述 1.1.1什么是项目管理 1.1.2项目管理的九大知识域 1.1.3项目与运营的区别 1.1.4项目干系人 1.2 Oracle Primavera P6 概述 1.2.1 Oracle Primavera P6 企业项目管理信息系统简介 1.2.2如何搭建Oracle Primavera P6 使用平台 1.2.3 Oracle Primavera P6 软件界面介绍 1.3 使用Oracle Primavera P6软件之前的配置 1.3.1如何设置Oracle Primavera P6中管理参数 1.3.2如何管理Oracle Primavera P6 中的用户及实现权限 1.3.3测试配置信息的正确性 1.3.4如何在p6中创建企业项目结构 1.3.5小节 第2章节 使用Oracle Primavera P6 创建新项目 2.1 收集项目基础信息 2.1.1 确定项目具体活动 　2.1.2 设置时间限制 2.1.3 准备好资源 　2.1.4检查活动的相关性 2.2 创建项目的方法　 　2.2.1 新建一个项目的方法 　2.2.2打开已建项目的方法 　2.2.3 项目信息录入方法 2.3 设置项目文件日历 　2.3.1 查看项目默认日历 　2.3.2设置项目日历 　2.3.3创建新日历 　2.3.4调整项目日历 2.3 保存项目文件 2.3.1 保存文件 2.3.2保存文件为模板 2.3.3 文件加密 2.3.4 退出Oracle Primavera P6程序 2.4 小结 第3章 项目文件任务操作 3.1 为任务分配时间 3.1.1 任务的类型 3.1.2 使用甘特图分配时间 3.1.3 使用任务信息对话框分配时间 3.1.4 使用鼠标和任务条形图 3.1.5 为任务选择日历 3.1.6创建项目里程碑 3.1.7 给活动添加备注 3.2 设置任务间的相关性 3.2.1 任务相关性类型 3.2.2 任务提前与延迟 3.2.3 建立任务间的相关性 3.2.4 查看任务的相关性 3.2.5 删除任务的相关性 3.3 设置周期性活动 3.4 小结 第4章 创建资源和分配成本 4.1 理解Oracle Primavera P6中的资源 4.1.1 Oracle Primavera P6中资源如何工作 4.1.2 资源如何影响项目日程 4.1.3收集项目成本信息 4.2 创建项目资源 4.3 修改资源信息 4.3.1 给工时资源指定添加邮件 4.3.2 指定资源可用性 4.3.3指定资源预订类型 4.3.4 创建常规资源 4.3.5 创建预算资源 4.3.6 给资源添加备注 4.3.7理解资源与日历关系 4.4 分配资源 4.4.1向活动分配资源 4.4.2 分配预算资源 4.4.3 有关分配资源的一些技巧 4.4.4 删除与替换资源分配 4.5 处理非正常成本 4.5.1 查看项目成本 4.5.2 分配固定成本 4.5.3 解决资源费率变化 4.6 小结 第5章 设置项目外观 5.1 更改项目默认外观 5.2 使用甘特图向导 5.3 分别设置元素的格式 5.3.1 使用文本 5.3.2 更改活动条形图 5.3.3更改网络图 5.3.4 设置日历视图格式 5.4插入图形和对象 5.4.1 复制图片 5.4.2 插入可视化对象 5.4.3使用绘图工具栏 5.4.4 设置图形和绘图 5.5 小结 第6章 使用Oracle Primavera P6进行项目进度管理 6.1 项目进度管理基础知识 6.1.1 建立WBS的原则 6.1.2 活动资源估算常用方法 6.1.3 活动历时估算原则 6.2 使用Oracle Primavera P6进行项目进度管理 6.2.1 Oracle Primavera P6中更新项目进度信息 6.2.1 如何增加作业并估算工期 6.2.1 如何调整活动之间的逻辑关系 6.3 关键路径 6.3.1关键路径基本知识 6.3.2显示关键路径/任务 6.3.3有效利用关键路径 6.3.4展现多重关键路径 6.4 建立项目进度目标（基准） 6.5 设置分配限制条件、优化进度 6.6填报项目实际进度信息 6.7预测和调整进度计划 6.8小结 第7章 使用Oracle Primavera P6进行项目资源与成本管理 7. 1项目资源与成本管理基础知识 7.1.1 项目资源管理的原则 7.1.2 项目成本管理的原则 7.1.3 Oracle Primavera P6 中的成本分类 7.1.4 成本资源的使用 7.1.5 任务成本的计算方法 7.2使用Oracle Primavera P6进行项目资源与成本管理 7.2.1 在Oracle Primavera P6t中分析资源分配情况分析 7.2.2 解决资源过度分配 7.2.3 工作组规划器 7.2.4 项目成本预算与汇总 7.3 输出资源计划和成本计划计划报表 7.3.1 输出资源计划报表 7.3.2 输出成本计划报表 7.4 成本累算方式 7.5 资源和费用跟踪 7.5.1解决资源负荷与资源平衡 7.5.2跟踪作业上资源的实际使用量 7.5.3估算作业成本费用 7.5.4查看项目和作业费用计划 7.5.5跟踪和分析作业上的实际成本支出 7.5.6定义和使用费用科目来统计汇总项目费用 7.6 小结 第7章 Oracle Primavera P6数据图表格式设置 7.1数据栏位置设置 7.2数据分组方式和排序设置 7.3数据过滤器设置 7.4 Oracle Primavera P6中的图表 7.4.1横道图设置 7.4.2资源直方图设置 7.4.3作业直方图设置 7.4.4资源剖析表设置 7.4.5作业剖析表设置 7.5时间标尺设置 7.6打印预览及打印面面格式设置 7.7保存设置好的数据图表格式 7.8 小节 第8章 Oracle Primavera P6其他功能操作 8.1管理工作产品及文档 8.1.1绑定、保存工作产品 8.1.2绑定、保存项目文档 8.2项目风险管理 8.2.1 录入项目问题 8.2.2项目问题跟踪 8.3项项目活动附加功能 8.3.1添加作业步骤描述 8.3.2添加备注信息 8.3.3使用分类码记录更多信息 8.4自定义用户字段并使用自定义字段 8.5设置并理解日历对项目计划的影响 8.6总体更新工具的使用 8.7 小节 第九章 单项目管理案例－某工程建设项目管理 9.1 案例简介 9.1.1 案例背景 9.1.2 案例分析 9.2 实施规划过程 9.2.1设置项目日历环境 9.2.2创建WBS并确定依赖关系 9.2.3 输入项目资源 9.2.4 设置资源成本及日历 9.2.5 分配资源 9.2.6设置任务工期 9.2.7解决日程冲突 9.2.8 设置项目的基准 9.3项目执行、跟踪过程 9.3.1 更新项目进度信息 9.3.2 更新项目资源信息 9.3.3 更新项目成本信息 9.3.4 跟踪项目日程 9.3.5 跟踪项目成本 9.3.6跟踪项目工时 9.3.7查看总时差 9.3.8查看项目信息 9.4生成项目各种报表过程 9.4.1生成项目现金流报表 9.4.2生成项目资源使用状况报表 9.4.3生成谁在何时做什么报表 9.4.4生成盈余分析可视报表 9.5 小结 第十章　多项目混合管理案例举例－某集团项目组合管理 10.1 案例简介 10.1.1 案例背景 10.1.2 案例分析 10.2EPM系统企业环境设置 10.2.1 设置系统企业日历 10.2.2 设置系统备份 10.2.3 设置系统时间管理 10.2.4 设置系统任务跟踪、显示方法 10.2.5 设置系统个人设置 10.3 多项目协同使用 10.3.1 制定项目组合初步计划 10.3.2 引入项目组合资源 10.3.3 设置、分配资源 10.3.4 设置项目计划工期 10.3.5 解决资源可用性冲突 10.3.6 发布计划到系统中 10.4 管理项目 10.4.1管理多项目中的任务 10.4.2管理多项目中的资源 10.4.3更新多项目中的状态 10.4.4管理多项目中的风险 10.5管理项目可交付结果 10.6 小结