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周水根:周水根:广东某知名电器公司《项目管理综合能力提升》培训完成
2019-12-23 2614

2019年12月20-21日在顺德某知名小家电企业进行了为期2天的《项目管理综合能力提升》培训;

参加对象为该公司项目管理中心项目经理,人数近50人;

周老师结合客户的需求进行了落地式培训,现场热烈、参与力度空前;学员普遍反映:该课程太接地气了!周老师简直就是我们公司的蛔虫,怎么了解那么深,给出的诊断和药方又那么的实用和可实施和操作。

该中心经理期待下次再度邀请周老师来培训!


演练:

1.阶段或里程碑划分Z1

2.WBS—A4

3.项目计划编制

ü甘特图Z2

场景沟通演练

§讨论与分享:

1.学员需求展示分析

2.项目经理负责区域—A4

3.影响项目成功的主要因素—A4

4.项目组织架构

5.项目经理画像,职能经理职责Z3

6.客户变更案例分享

7.评审

8.沉淀落地

9.项目绩效KPI—A4

该课程核心:

1.角色转换,关注团队

2.搞定需求,控制变更

3.锁定目标,不断逼近

4.计划控制,强化执行

5.绩效评价,价值分配

6.描绘愿景,上下沟通

1.角色转换,关注团队

2.搞定需求,控制变更

3.锁定目标,不断逼近

4.计划控制,强化执行

5.绩效评价,价值分配

6.描绘愿景,上下沟通

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