《研发团队与沟通管理》课程是研发团队培训经典课程,能够帮助研发团队成员和管理者提升团队绩效。
产品研发日益成为企业成功经营的核心。
快速及时的推出客户所需要的产品,将使企业立于不败之地,而卓有成效的产品开发取决于优秀的研发团队。
“有什么样的开发团队就有什么样的产品”这可以说是一条定律。
对产品开发团队的评价来源于相互作用的三个方面:团队中的个人、团队管理和运作机制,以及团队文化。
课程是从实战入手,从实际出发,在讲师多年的研发管理实践、咨询与培训的经验基础上,进行提炼和总结而成。
凝聚了讲师多年的研发管理实践经验和真知灼见。
针对性的解决研发管理中如何提升团队凝聚力,如何激励团队,
如何提高团队战斗力和整体绩效等诸多困扰研发管理者的实际问题。
尤其是沟通管理环节是研发人员特别关注和期待的环节,当然也是周老师擅长的领域,
周老师对于沟通管理有多年的深入研究和实践,深受培训学员认可~
贴近学员和行业的案例,互动,学员沟通场景演练,学员点评,老师总评,再次演练,总结。
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